Cán bộ kho quỹ KBNN Kiên Giang đang giao tiền mặt cho khách hàng. Ảnh: Hạnh Thảo

KBNN cho biết,ệnđạihóanghiệpvụquảnlýkhoquỹtạiKhobạcNhànướbaniyas sc vs chương trình quản lý nghiệp vụ KQTT được xây dựng trên cơ sở nâng cấp chương trình kho quỹ kho bạc hiện hành. Do vậy, KQTT sẽ kế thừa, phát huy những ưu điểm và khắc phục những hạn chế của kho quỹ kho bạc hiện có. Đặc biệt, KBNN tận dụng tối đa hệ thống hạ tầng công nghệ thông tin (CNTT) hiện hữu và ứng dụng CNTT vào hầu hết các nghiệp vụ kho quỹ nhằm mang lại nhiều tiện ích đối với người sử dụng và nâng cao hiệu quả quản lý, phục vụ sự phát triển của KBNN.

Theo đó, ngoài quy định chung, chương trình quản lý nghiệp vụ KQTT sẽ quy định cụ thể về việc quản lý tiền mặt; quản lý tài sản quý, giấy tờ có giá, phương tiện kho quỹ; sổ nghiệp vụ và báo cáo thống kê kho quỹ.

Cụ thể, đối với tất cả nghiệp vụ nhập, xuất kho đều được kiểm soát trên máy của phụ trách kho quỹ nhằm nâng cao được vai trò của người phụ trách kho quỹ trong việc kiểm soát, quản lý tiền mặt, tài sản quý, giấy tờ có giá vào ra kho bạc, đặc biệt trong tình hình ở nhiều đơn vị bố trí thủ kho kiêm thủ quỹ kiêm kiểm ngân.

Thực hiện quản lý KQTT nên hầu hết các nghiệp vụ kho quỹ sẽ được tin học hóa. Do vậy, đối với việc giao nhận giữa các bộ phận thuộc nội bộ đơn vị đều được nhập liệu, quản lý trên chương trình. Bảng kê, sổ sách được in từ chương trình máy để ký nhận, hạn chế tối đa dùng sổ ghi chép bằng tay. Việc làm này giúp cho dữ liệu được lưu trữ tập trung nên việc sao lưu, phục hồi dữ liệu được thực hiện thường xuyên tránh được rủi ro về mất an toàn thông tin…

Cũng theo KBNN, việc quản lý kho quỹ theo mô hình tập trung còn có ưu điểm đó là, KBNN tỉnh và huyện có thể kết nối dữ liệu online và khai thác báo cáo trực tiếp, thay vì không có sự kết nối dữ liệu và không thể khai thác báo cáo trực tiếp được như chương trình cũ.

Vân Hà

(责任编辑：Nhà cái uy tín)