Ảnh minh họa,ễnđànCôngnghệvàQuảntrịchuỗicungứkết quả vđqg tây ban nha nguồn internet.

Theo các chuyên gia, trong thời điểm kinh tế còn tồn tại nhiều khó khăn hiện nay, quản trị chuỗi cung ứng đóng vai trò xương sống trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động cũng như tính cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

Việc nâng cao hiệu suất quản trị chuỗi cung ứng lên 5% có thể nâng cao lợi nhuận lên đến 45%. Tuy quản trị chuỗi cung ứng đóng vai trò quan trọng, ảnh hưởng lớn đến hoạt động của doanh nghiệp, nhưng việc thực hiện ở Việt Nam trong thời gian vừa qua vẫn chưa được đánh giá đúng tầm và thực hiện một cách hiệu quả.

Đặc biệt, ứng dụng công nghệ vào trong quy trình quản trị chuỗi cung ứng– một trong những công tác giúp nâng cao hiệu quả quản trị chuỗi cung ứng một cách toàn diện– cũng chưa được triển trai hợp lý.

Theo nghiên cứu của các chuyên gia Đại học Hồng Kông và Đại học Warwick (Anh), nguyên nhân phổ biến dẫn đến việc thất bại trong việc triển khai ứng dụng công nghệ vào quản trị chuỗi cung ứng là: tư vấn kém hiệu quả, mô hình tái cấu trúc quy trình kinh doanh kém hiệu quả, quản lý dự án thiếu hiệu quả. Do đó, hiện nay nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam vẫn chưa có những bước tiến trong việc nâng cao hiệu suất quản trị chuỗi cung ứng bằng ứng dụng công nghệ.

Tại diễn đàn các chuyên gia và doanh nghiệp chia sẻ sâu sát thực tế về các khó khăn hiện nay, từ đó đưa ra những giải pháp mang tính ứng dụng cao cho các doanh nghiệp.

(责任编辑：World Cup)