Một là yếu tố cá nhân của người lao động. Đây là yếu tố chính thể hiện sự hài lòng của nhân viên. Khi cá nhân đạt được thành tựu và kết quả nhất định họ sẽ có cảm giác hài lòng và muốn cam kết gắn bó với doanh nghiệp.

Hai là sự công nhận của mọi người về năng lực và trình độ của lao động…

Ba là niềm tin vào doanh nghiệp và định hướng của doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải có chiến lược định hướng rõ ràng sẽ làm tăng niềm tin của người lao động.

Thứ tư là vấn đề tiền lương.

Thứ năm là vai trò của lãnh đạo,ếutốgiúptăngnăngsuấtlaođộngchodoanhnghiệkq bóng đá thổ nhĩ kỳ sự giám sát và theo dõi của lãnh đạo. Đây là yếu tố quan trọng nhất nhưng cũng là thách thức nhất với lao động của Việt Nam.

Năng suất lao động chính là chìa khóa để doanh nghiệp phát triển vững bền.

(责任编辑：Cúp C2)