会员登录 - 用户注册 - 设为首页 - 加入收藏 - 网站地图 【kèo mallorca】Vì sao Thaco “lội" ngược dòng?!

【kèo mallorca】Vì sao Thaco “lội" ngược dòng?

时间:2024-12-23 16:24:51 来源:Nhà cái uy tín 作者:Cúp C2 阅读:121次

vi sao thaco loiquot nguoc dong

Sau 5 năm Thaco đã bán được hơn 70.000 xe Mazda. Ảnh Nguyễn Hà

Vậy vì sao Thaco lại “đổ” thêm một lượng lớn vốn đầu tư (12.000 tỷ đồng) để quyết tâm theo đuổi đầu tư vào sản xuất ô tô? Có 3 lý do được vị lãnh đạo đứng đầu DN sản xuất ô tô trong nước đưa ra đó là:

1- Trong thời gian qua, từ một DN tư nhân nhỏ,Thaco đã nỗ lực đầu tư vào sản xuất lắp ráp ô tô và đã cạnh tranh lành mạnh và sòng phẳng với các DN cùng ngành nghề mà chủ yếu là các nhà sản xuất ô tô có thương hiệu trên thế giới vào đầu tư tại Việt Nam từ rất sớm (năm 1990), để vươn lên thành DN ô tô hàng đầu ở Việt Nam. Thaco có những thành tích như: Chiếm thị phần hơn 40% về xe tải, 50% về xe khách và đặc biệt với 2 thương hiệu KIA và Mazda đạt hơn 62.000 xe, chiếm hơn 26% thị phần và đứng đầu thị trường xe con Việt Nam trong năm 2016 vừa qua, và luôn nỗ lực tiên phong giảm giá xe trên thị trường. Do vậy, với năng lực hiện có cùng với chính sách đúng đắn, hợp lý của Nhà nước thì Thaco cùng với nhiều trong và ngoài nước khác vẫn có thể duy trì và phát triển sản xuất lắp ráp ô tô theo chiến lược đã đề ra của Chính phủ và Bộ Công Thương.

2- Quy luật phát triển ngành CN ô tô ở các nước trên thế giới từ trước đến nay là bảo vệ thị trường hợp lý để được chuyển giao công nghệ và bắt đầu từ lắp ráp, qua đó phát triển CN phụ trợ, sản xuất linh kiện phụ tùng, gia tăng tỷ lệ nội địa hoá cho sản phẩm ô tô. Chính sự phát triển CN phụ trợ với tỷ lệ nội địa hoá cao mới mang lại giá trị cho xã hội cho nền kinh tế như: Tạo ra việc làm, đào tạo huấn luyện nguồn nhân lực có kỹ năng, chuyên môn kỹ thuật; phát triển các ngành CN khác đặc biệt là cơ khí, điện tử, hóa chất; giảm nhập siêu, giúp cân bằng cán cân thanh toán thương mại quốc tế khi mà nhu cầu sử dụng ô tô ngày càng cao. Đến nay, Thaco đã từng bước làm chủ thiết kế, công nghệ và đạt tỷ lệ nội địa hoá hơn 50% đối với xe buýt mang thương hiệu Thaco được khách hàng rất tin dùng. Đạt tỷ lệ nội địa hóa từ 30-35% đối với xe tải. Riêng với xe con, Thaco mới đạt 18% đối với một số mẫu xe có sản lượng cao, tuy nhiên Thaco đã có được những kinh nghiệm cũng như những nền tảng cơ bản, với thị trường phát triển ổn định và gia tăng trong thời gian tới nhất là sau 2018 chắc chắn Thaco sẽ tiếp tục phát triển CN phụ trợ gia tăng tỷ lệ nội địa hóa đặc biệt cho dòng xe con với mức phấn đấu là 40% để có thể tiến đến XK “ngược” lại sang các nước trong khu vực ASEAN.

3- DN tin tưởng khi thuế suất xe nguyên chiếc về bằng 0% thì chắc chắn Chính phủ cũng sẽ có điều chỉnh thuế suất NK của linh kiện cho sản xuất, lắp ráp trong nước có tỷ lệ giảm tương ứng nhằm khuyến khích và duy trì sản xuất lắp ráp trong nước, trong điều kiện CN ô tô còn non trẻ.

Trao đổi với phóng viên, ông Trần Bá Dương cũng cho biết: Thaco không thể chọn lựa cách NK nguyên chiếc mà không tiếp tục theo đuổi sản xuất. Vì như vậy sẽ đánh mất 9.000 lao động là kỹ sư, công nhân kỹ thuật lành nghề đang làm việc ở Chu Lai và hơn 40.000 lao động của các nhà cung ứng vật tư, linh kiện phụ tùng, vận chuyển và đặc biệt là công nghệ cùng với nhà xưởng, máy móc, thiết bị là những nền tảng cơ bản đã gây dựng trong thời gian qua.

Năm 2003 Thaco đã đầu tư vào khu kinh tế mở Chu Lai khởi đầu là nhà máy sản xuất xe tải, xe buýt. Năm 2007, với thành công bước đầu là sản xuất lắp ráp về xe tải, xe buýt. Thaco tiếp tục đầu tư nhà máy sản xuất lắp ráp xe con thương hiệu KIA thông qua việc chuyển giao công nghệ từ tập đoàn KIA. Năm 2011, Thaco tiếp tục hợp tác với Mazda và đã đầu tư nhà máy Vina Mazda công suất 10.000 xe/năm vào năm 2012. Nhà máy này đã sản xuất lắp ráp hầu hết các mẫu xe của Mazda. Tính đến nay sau 5 năm, nhà máy đã bán ra hơn 70.000 xe Mazda, riêng năm 2016 đạt hơn 30.000 xe. Ngày 26/3 Thaco tổ chức khởi công xây dựng nhà máy Mazda có công suất 100.000 xe/năm với tổng vốn đầu tư là 12.000 tỷ đồng (tương đương 520 triệu USD) được xây dựng trên diện tích 35 ha (trong đó hơn 12 ha nhà xưởng) sẽ đưa vào hoạt động tháng 4/2018. Nhà máy Mazda được đầu tư với hầu hết các dây chuyền tự động kết hợp một số công đoạn bán tự động với ứng dụng công nghệ mới được lắp đặt các thiết bị từ các thương hiệu nổi tiếng của Châu Âu, Nhật Bản và được ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý trên cơ sở công nghệ lần thứ tư của thế giới.

(责任编辑:Nhận Định Bóng Đá)

相关内容
  • Cám cảnh hai vợ chồng già ốm đau bệnh tật
  • 437 ứng viên cuối cùng đủ điều kiện xét tiêu chuẩn giáo sư, phó giáo sư
  • Siết chặt công tác quản lý học sinh du học
  • Đội tuyển có 100% học sinh đoạt giải quốc gia
  • Nông dân 'xé rào' xuống giống hàng ngàn hécta lúa Thu Đông
  • Xây dựng Trường mầm non Hương Sơ cho các hộ thuộc diện di dời tại khu vực I di tích Kinh thành Huế
  • Nhiều hoạt động kỷ niệm 70 năm ngày truyền thống học sinh – sinh viên
  • Ukraine đạt nhiều bước tiến lớn, Kremlin bình luận về lệnh cấm của Kiev
推荐内容
  • Ám ảnh…đêm đầu tiên bên tình đầu
  • Cận cảnh đường ống dẫn khí từ Nga tới châu Âu bị hư hại 
  • Nhiều băn khoăn việc thi THPT quốc gia trên máy tính
  • SGK Âm nhạc 10 khơi gợi tình yêu âm nhạc cho học sinh
  • Tìm em...mùa đã sang
  • Gần 18.000 ngôi nhà ở bị ngập lụt, giao thông chia cắt