Cán bộ KBNN Quangr Bình đang hướng dẫn khách hàng các thủ tục thanh toán

KBNN các huyện,ảngBìnhQuyđịnhtráchnhiệmđếntừngcánbộk3o nha cai thị xã được KBNN Quảng Bình áp dụng, nhằm tăng cường trách nhiệm của cán bộ công chức (CBCC) trong thực thi nhiệm vụ, đồng thời ngăn chặn hiện tượng gây phiền hà, sách nhiễu trong đơn vị.

Cam kết để siết chặt kỷ luật, kỷ cương làm việc

Theo Giám đốc KBNN Quảng Bình Phạm Hồng Tam, thực hiện buộc cam kết trách nhiệm và xử lý trách nhiệm từ người đứng đầu đơn vị đến từng CBCC tỉnh lần đầu tiên được Quảng Bình thực hiện nhằm mang lại một môi trường làm việc lành mạnh, trong sạch trong bộ máy công chức nhà nước.

Tại KBNN Quảng Bình, lãnh đạo đơn vị phải ký cam kết không để đơn vị hoạt động cầm chừng, không có chuyển biến tiến bộ so với năm trước hoặc thực hiện nhiệm vụ được giao chậm tiến độ nhiều lần; nếu vi phạm sẽ bị điều chuyển, bố trí công tác khác. Ngoài ra, với các trường hợp cán bộ lãnh đạo không đủ sức đảm trách nhiệm vụ thì phải viết đơn xin từ chức. Nếu không xin từ chức, cũng sẽ điều chuyển sang công tác khác. Đối với đội ngũ CBCC trong năm không hoàn thành nhiệm vụ, giải quyết công việc chậm trễ thì khuyến khích từ chức hoặc miễn nhiệm chức vụ…

Trước băn khoăn của phóng viên về việc cán bộ kho bạc luôn là người trực tiếp kiểm đếm tiền mặt, giao dịch với khách hàng thì việc thực hiện quy định buộc cam kết trách nhiệm liệu có là sức ép lớn đối với họ, ông Nguyên Hồng Tam cho biết, khi thực hiện ký cam kết, CBCC KBNN Quảng Bình không gặp khó khăn và sức ép nào bởi từ trước đó, để làm tốt công việc, đơn vị đã thực hiện nghiêm túc 10 điều kỷ luật của ngành, văn minh văn hóa nghề kho bạc cũng như những quy định về chuẩn mực, đạo đức người làm kho bạc,… Những kỷ cương, kỷ luật này đã giúp cho cán bộ kho bạc không chỉ vững vàng về nghiệp vụ mà còn giúp họ có phẩm chất đạo đức tốt, liêm khiết, trung thực khi giao dịch với khách hàng.

Việc ký cam kết này, theo ông Tam là một bước tiếp theo nhằm siết chặt kỷ luật, kỷ cương trong quản lý điều hành, thực hiện chức trách, nhiệm vụ, phát huy vai trò trách nhiệm của lãnh đạo các đơn vị. KBNN Quảng Bình từng bước rà soát, chấn chỉnh, nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác của đội ngũ cán bộ; kiên quyết sắp xếp lại, thay thế những cán bộ làm việc kém hiệu quả, yếu về năng lực và trách nhiệm, giải quyết công việc chậm trễ, tắc trách hay những cán bộ nhũng nhiễu.

Nhiều kết quả tích cực

Bằng việc thực hiện tốt kỷ luật, kỷ cương nên KBNN Quảng Bình luôn hoàn thành các nhiệm vụ được giao. Việc thực hiện dự toán chi thường xuyên trên địa bàn luôn được thực hiện phù hợp với thời gian và tiến độ chi theo chế độ quy định. Đặc biệt, đơn vị kiên quyết từ chối những khoản chi chưa đầy đủ hồ sơ, chưa chấp hành đúng thủ tục, chế độ quy định. Các quỹ và tài sản của Nhà nước luôn được đơn vị tổ chức theo dõi chặt chẽ, hạch toán và cung cấp thông tin, báo cáo kịp thời, đầy đủ, chính xác, phục vụ đắc lực cho công tác quản lý và điều hành thu, chi ngân sách nhà nước trên địa bàn.

Đặc biệt, theo Giám đốc Phạm Hồng Tam, tiền và tài sản của Nhà nước giao cho đơn vị quản lý luôn được đảm bảo an toàn tuyệt đối trên tất cả các khâu nghiệp vụ, như thanh toán, thu, chi, vận chuyển, bảo quản trên đường cũng như tại quầy giao dịch, trong kho và trong quản lý điều hành ngân quỹ. Công tác kiểm, đếm tiền mặt luôn được chú trọng, vì vậy đơn vị đã loại bỏ được các lỗi thừa, thiếu, lẫn loại và tiền giả vào kho quỹ. Trong năm 2015, đơn vị đã trả lại cho khách hàng 36 món tiền thừa, với tổng số tiền trên 71 triệu đồng. Trong quý I vừa qua, KBNN Quảng Bình cũng đã trả lại cho khách hàng 8 món tiền thừa với tổng số tiền trên 10 triệu đồng./.

Vân Hà

(责任编辑：Ngoại Hạng Anh)