Công ty Cổ phần Quốc tế Ngọc Nữ thành lập năm 2014 thuộc cụm công nghiệp làng nghề xã Trát Cầu,ÁpdụngKaizentạiCôngtyCPQuốctếNgọcNữTốiưuhoásảnxuấtnângcaochấtlượngsảnphẩsoi keo almeria huyện Thường Tín, Hà Nội. Công ty Ngọc Nữ được biết đến tại thị trường trong nước thông qua các sản phẩm chăn, ga, gối, đệm cao cấp. Các sản phẩm đảm bảo tiêu chuẩn, chất lượng của công ty được cung cấp đến nhiều nhóm khách hàng như gia đình, trẻ em, khách sạn. Trong kế hoạch phát triển dài hạn, công ty Ngọc Nữ hướng đến con đường phát triển bền vững bằng việc tối ưu hóa chi phí sản xuất, nâng cao năng suất và chất lượng hàng hóa.

Dự án “Hỗ trợ các doanh nghiệp làng nghề áp dụng công cụ cải tiến Kaizen để nâng cao năng suất chất lượng, hiệu quả sản xuất, kinh doanh”của Trường Đại học Ngoại thương bắt đầu từ năm 2019 và đã triển khai rộng khắp trên 05 làng nghề ở các địa phương ở phía Bắc gồm: Làng nghề La Phù (với sản phẩm dệt kim và sản xuất, chế biến thực phẩm), Làng nghề Chăn ga gối đệm Trát Cầu (với các sản phẩm là chăn, ga, gối và đệm), Làng nghề Cơ khí Rùa (với các sản phẩm cơ khí), Làng nghề gốm sứ Bát Tràng (với sản phẩm gốm, sứ) và Làng nghề Phương La (với sản phẩm là các loại khăn).

Công ty Ngọc Nữ thuộc làng nghề Trát Cầu (Thường Tín, Hà Nội) được lựa chọn là một trong các doanh nghiệp để triển khai Dự án. Việc triển khai áp dụng thành công công cụ cải tiến Kaizen để nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả sản xuất, kinh doanh tại công ty Ngọc Nữ có ý nghĩa quan trọng dẫn tới sự thành công của Dự án tại làng nghề.

Dự án đã thực hiện triển khai mô hình áp dụng các công cụ cải tiến Kaizen tại công ty theo hai giai đoạn. Trong giai đoạn đầu, Dự án đã tư vấn hỗ trợ công ty Ngọc Nữ hiểu rõ và bắt đầu áp dụng Triết lý Kaizen trong các công đoạn, quy trình sản xuất. Trong giai đoạn tiếp theo, Dự án đã hỗ trợ công ty dần đưa triết lý Kaizen trở thành một nét văn hoá cải tiến trong công ty từ đó góp phần gia tăng giá trị cốt lõi trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty để tiến tới phát triển bền vững và chinh phục nhiều thị trường mới.

Các hoạt động cụ thể của Dự án tại công ty như sau:

Thứ nhất,nhóm triển khai Dự án đã tiến hành khảo sát thực tế nhằm tìm hiểu và nhận diện những mặt hạn chế tại công ty Ngọc Nữ để có cơ sở đề xuất các giải pháp cải tiến tập trung vào nâng cao năng lực sản xuất và chất lượng sản phẩm. Trong quá trình khảo sát, nhóm Dự án đã nhận ra các vấn đề tại khu may và bao gói như sau:

          - Việc bố trí mặt bằng sản xuất thiếu khoa học đã dẫn đến việc không có dòng chảy sản xuất thống nhất;

          - Hiện trường sản xuất bừa bộn, hàng tồn kho nhiều;

Hình 1: Phân xưởng sản xuất tại thời điểm khảo sát

(责任编辑：Thể thao)