会员登录 - 用户注册 - 设为首页 - 加入收藏 - 网站地图 【kq cup chau phi】5 lý do “giết chết” các doanh nghiệp nhỏ!

【kq cup chau phi】5 lý do “giết chết” các doanh nghiệp nhỏ

时间:2025-01-09 22:15:40 来源:Nhà cái uy tín 作者:Nhà cái uy tín 阅读:791次
Thiếu kinh nghiệm là nguyên nhân khiên nhiều người có những ý tưởng tuyệt vời nhưng thất bại trong khởi nghiệp.
Thiếu kinh nghiệm là nguyên nhân khiên nhiều người có những ý tưởng tuyệt vời nhưng thất bại trong khởi nghiệp.

Có rất nhiều lý do khiến cho việc khởi nghiệp trở nên khắc nghiệt. Tuy nhiên,ýdogiếtchếtcácdoanhnghiệpnhỏkq cup chau phi phổ biến nhất vẫn là 5 lý do sau đây:

1. Thiếu vốn

Hầu hết các doanh nghiệp khi khởi nghiệp đều bắt đầu bằng cách tự túc về vốn. Những chủ sở hữu thường dốc hết tiền vào đầu tư cho đến khi không còn đủ khả năng để “nuôi” doanh nghiệp của mình. Bởi vậy, việc phải đóng cửa công ty là điều đương nhiên.

2. Không giữ được “lửa”

Hầu như tất cả những chủ doanh nghiệp đều nhỏ đều không muốn gặp nhiều rủi ro nên luôn đặt nhiều thời gian để khiến nó thành công . Nhưng muốn giữ được nhịp đọ của nó trong thời gian dài là việc không dễ dàng gì. Khi bắt đầu kinh doanh, bạn rất dễ mất đi niềm đam mê và sự cố gắng mà bạn có.

3. Không giữ mối quan hệ với khách hàng

Điều đó rất quan trọng đối với một chủ doanh nghiệp nhỏ để không xem thường khách hàng. Bất cứ khi nào bạn tiếp xúc với những khách hàng thân thiết của mình, hãy dành thời gian để nhận ra họ, chăm sóc họ và tìm hiểu những gì bạn có thể làm để cải thiện những gì họ không hài lòng. Khi bạn ngừng tương tác với khách hàng, những người đó sẽ nghĩ rằng bạn không quan tâm họ và sẽ tìm nơi khác.
Ảnh: Chăm sóc khách hàng chu đáo là một trong những cách đi đến thành công.

4. Không ứng phó được với cạnh tranh

Nếu bạn thành công, những doanh nghiệp khác sẽ cố cạnh tranh với bạn. Đối thủ cạnh tranh có thể cung cấp các sản phẩm và dịch vụ khác với mức giá thấp hơn, quy trình sản xuất ngắn hơn và sự bảo đảm, giá trị hay chất lượng tốt hơn. Sự tồn tại của doanh nghiệp bạn phụ thuộc vào cách bạn ứng phó với cạnh tranh. Hãy tìm hiểu về đối thủ cạnh tranh của mình và làm thế nào để đối phó với họ.

5. Chuyển dịch công nghệ không phù hợp

Nếu doanh nghiệp của bạn cung cấp một dịch vụ công nghệ, đừng bao giờ để lỗi thời mà hãy luôn cập nhật để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Nếu doanh nghiệp của bạn muốn phát triển một sản phẩm công nghệ, không nên thiết kế quá mức sản phẩm khi đối thủ cạnh tranh cung cấp một cái gì đó đơn giản hơn. Luôn giữ mối quan hệ giữa khách hàng và nhà cung cấp. Điều này rất quan trọng để có thể chuyển đổi thông tin một cách dễ dàng. Đừng bao giờ phát triển một ứng dụng mà không có người dùng và khách hàng trong đó.

Thanh Nhàn

(责任编辑:Ngoại Hạng Anh)

相关内容
  • 'Nhường chỗ' cho hồ chứa nước Ka Pét, rừng được khai thác và trồng mới thế nào?
  • VN consistently protects sovereignty in East Sea: spokeswoman
  • Doanh nghiệp ưu tiên: Ưu đãi lớn, trách nhiệm cao
  • Chương trình hành động thực hiện Chiến lược tài chính đến năm 2020: 8 giải pháp lớn
  • Bộ GTVT nêu lý do không xem xét chu kỳ kiểm định theo số km xe chạy
  • Rau sạch Đà Lạt XK được thị trường Hàn Quốc ưa chuộng
  • KBNN từ chối thanh toán trên 11 tỷ đồng
  • Bộ Công Thương: Tăng cường tìm kiếm thị trường xuất khẩu gạo
推荐内容
  • Thời tiết Hà Nội hôm nay 6/8: Mưa rào khả năng có giông
  • 6 trường hợp sẽ bị tinh giản biên chế
  • Quản lý nợ công: Giảm bảo lãnh chính phủ, tiến tới tăng vay ưu đãi và vay thương mại
  • Lạng Sơn: Rà soát chặt công tác phân loại mặt hàng “máy xay bột”
  • 10 nhân vật tiểu thuyết bị ghét nhưng gây ấn tượng
  • Lan tỏa sâu rộng các phong trào thi đua