>> 'Không ai làm PR tới cổ đông tốt bằng lãnh đạo doanh nghiệp'

Đây là nhận định của ông Nguyễn Vũ Quang Trung,ảntrịcôngtybắtđầubámrễtronghoạtđộngdoanhnghiệtíp bóng đá Phó Tổng Giám đốc Sở GDCK Hà Nội (HNX) bên lề Lễ phát động Tuần lễ Quản trị công ty và Hội thảo Tổ chức Đại hội cổ đông (ĐHCĐ) hiệu quả vừa được tổ chức ngày 20/1, tại Hà Nội.

* Ông có thể cho biết, vai trò của công tác quản trị công ty đối với DN cũng như nhà đầu tư và thị trường chứng khoán?

Các DN cần xây dựng bộ phận quan hệ cổ đông, cũng như bộ phận quan hệ với công chúng để thắt chặt hơn mối quan hệ với nhà đầu tư, cũng như cơ quan quản lý nhà nước. Ông Nguyễn Vũ Quang Trung

- Theo tôi, nếu quản trị công ty thành công sẽ đem lại hiệu quả cho DN theo hướng ổn định, bền vững; đồng thời, mối quan hệ giữa cổ đông và công ty được bảo đảm.

Cùng với đó, việc doanh nghiệp quản trị công ty hiệu quả sẽ góp phần giúp thị trường chứng khoán nâng cao tính minh bạch, từ đó tạo cơ sở thu hút thêm nguồn vốn trong và ngoài nước vào thị trường chứng khoán.

* Ông đánh giá như thế nào về thực trạng của công tác quản trị công ty tại Việt Nam hiện nay?

- Qua hai năm triển khai Chương trình quản trị công ty minh bạch và công bố thông tin, tôi cho rằng, công tác quản trị công ty đã bắt đầu “bám rễ” vào trong hoạt động quản trị DN tại Việt Nam.

Tuy nhiên, do đây là một lĩnh vực đòi hỏi kiến thức, kinh nghiệm, cũng như kỹ năng quản lý từ nước ngoài, nên cần phải có thời gian để thẩm thấu vào các doanh nghiệp.

Do vậy, trước mắt, chúng tôi tập trung đánh giá quản trị công ty vào khâu công bố thông tin và minh bạch. Và sau này, trong các chương trình tiếp theo sẽ đánh giá tới vai trò của Hội đồng quản trị, mối quan hệ giữa Hội đồng quản trị và Ban giám đốc cũng như các bên liên quan về mặt quyền lợi trong vấn đề quản trị, điều hành công ty.

* Thực trạng vẫn còn nhiều nhà đầu tư, nhất là các cổ đông nhỏ lẻ đánh giá rằng, mối quan hệ giữa họ và công ty còn khá “lỏng lẻo”. Ông bình luận gì về thực tế này?

- Khi đánh giá về quyền lợi, cũng như trách nhiệm của cổ đông đối với DN chúng ta phải có cái nhìn từ hai phía mà tránh nhìn trên quan hệ cá nhân. Nhà đầu tư đầu tư tiền vào DN nên họ có quyền được biết thông tin của DN. Và ngược lại, khi DN nhận tiền đầu tư thì phải có trách nhiệm giải trình đối với các hoạt động của chính mình.

Do vậy, HNX kêu gọi các DN xây dựng bộ phận quan hệ cổ đông, cũng như bộ phận quan hệ với công chúng để sẵn sàng đáp ứng nhu cầu thông tin của cá nhân, tổ chức đầu tư; định hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của DN phù hợp với thị trường và yêu cầu của nhà đầu tư; cũng như thông tin tới cơ quan quản lý những vấn đề tại DN.

* Ông đánh giá thế nào tới tầm quan trọng của ĐHCĐ trong công tác quản trị công ty?

- ĐHCĐ là nơi tập trung nhất để các cổ đông có thể thực hiện được quyền lợi và nghĩa vụ của mình đối với công ty mà họ tham gia đầu tư. Các quy định về ĐHCĐ ở Việt Nam cũng đã được đưa vào luật từ rất lâu và về cơ bản các DN niêm yết đã thực hiện tốt vai trò của mình đối với cổ đông.

Tuy nhiên, do một số bất cập về mặt quy định, cũng như tình trạng về mặt nhận thức của bản thân cổ đông, nên trên thực tế đã gặp nhiều trường hợp DN tổ chức ĐHCĐ không thành công và phải tổ chức nhiều lần.

Bởi vai trò lớn đó của ĐHCĐ nên HNX đã hướng tới Tuần lễ Quản trị công ty lần thứ nhất vào việc chuẩn bị cho mùa ĐHCĐ năm nay (từ tháng 1 đến tháng 4).

* Vậy cổ đông nên làm gì để vừa đảm bảo được quyền lợi cũng thực hiện tốt nghĩa vụ của mình, thưa ông?

- Theo tôi, đầu tiên, cổ đông phải xác định được mục tiêu đầu tư của mình. Theo đó, nếu nhà đầu tư có mục tiêu đầu tư lâu dài thì cần thực sự quan tâm tới vấn đề quản trị công ty của chính doanh nghiệp mình đang đầu tư. Còn nếu đầu tư ngắn hạn, tôi nghĩ cũng chỉ ở mức độ vừa phải.

Tiếp đến, nhà đầu tư cần quan tâm tới số lượng tiền trong tỷ trọng với vốn đầu tư vào DN là bao nhiêu. Theo đó, nếu nhà đầu tư xác định đây là DN chiến lược, sẽ đầu tư lâu dài và bản thân có kiến thức, kinh nghiệm tham gia ĐHCĐ thì nên tham dự.

Thêm vào đó, trong quá trình tham dự và chất vấn tại ĐHCĐ, nhà đầu tư nên tập trung vào các vấn đề làm thế nào để tối đa hóa lợi ích của công ty, thay cho các câu hỏi “chỉ thể hiện mình là người hiểu biết”, hoặc “thể hiện mình có tiếng nói trong đại hội”.

Rõ ràng, nhà đầu tư cần xây dựng một văn hóa đầu tư, đi kèm với đó là nền tảng kiến thức, kinh nghiệm cũng như độ tinh nhạy trong đầu tư. Do vậy, chúng tôi cũng đánh giá rất cao vai trò của các nhà đầu tư tổ chức, bởi thường họ là người có nguồn lực đầu tư lâu dài, có kinh nghiệm và kiến thức đầu tư. Đây là những cổ đông sẽ có đóng góp lớn cho sự thành công của ĐHCĐ nhiều hơn.

* Xin cảm ơn ông!

Duy Thái

(责任编辑：La liga)