Công ty Cổ phần PQVina thành lập từ năm 2015,áogỡtìnhtrạngthắtcổchaitrongsảnxuấtnhờápdụngnghiêncứuthaotácvàthờbóng đá iran hôm nay hoạt động trong ngành sản xuất bao bì, thùng carton 3 lớp, 5 lớp… tại khu công nghiệp Quảng Phú, tỉnh Quảng Ngãi. Với đặc thù trong ngành, vốn phải đối mặt với nhiều vấn đề liên quan đến sản xuất như phế liệu tạo sóng đầu chuyền, chất lượng nguyên liệu giấy đầu vào, tỉ lệ sai lỗi tại các công đoạn, in, dập, cắt…, gây ảnh hưởng đến năng suất lao động và đội giá chi phí sản xuất, quản lý tại doanh nghiệp. Việc bố trí vị trí và phân bổ lao động chưa hợp lý dẫn đến hiện tượng thắt nút cổ chai, phát sinh nhiều thao tác thừa, gây mệt mỏi, ảnh hướng đến sức khỏe nghề nghiệp của người lao động, gây lãng phí và giảm năng suất lao động. 

Ngoài ra, việc chưa xác định được thời gian chuẩn cho từng công đoạn sản xuất để từ đó có thể kiểm soát được năng suất dẫn đến đơn hàng sản xuất thừa so với yêu cầu, có đơn đặt hàng lớn nhưng sản xuất không kịp tiến độ. 

Với những vấn đề nêu trên, lãnh đạo công ty nhận thấy cần phải đăng ký triển khai áp dụng Nghiên cứu thao tác và thời gian (Time Study), trong khuôn khổ Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020” do Trung tâm SMEDEC 2 thực hiện.

 Công đoạn hoàn thiện thường xuyên trong tình trạng “thắt cổ chai” trong sản xuất

(责任编辑：Nhận Định Bóng Đá)