Gucci cần những thay đổi mang tính đột phá để lấy lại sự hào nhoáng và thương hiệu đỉnh cao của mình. (Ảnh Kering-Gucci/Reuters)

Hầu hết các hãng hàng hóa xa xỉ đều bị ảnh hưởng bởi việc thắt chặt chi tiêu nặng nề nhất trong vòng 2 năm qua,ậtvậttìmhướngđimớikhinhucầuhànghiệusasúgiá xoài keo hôm nay do những lo ngại về tăng trưởng kinh tế cùng bất ổn ở Trung Đông và Ukraine đã làm cho cầu đi xuống ở Trung Quốc, Nga và Châu Âu.

“Tôi cho rằng một vài thương hiệu cao cấp đã đạt được mức bão hòa ở một vài thị trường như Châu Á”, Scilla Huan Sun, quản lý của quỹ các thương hiêu nổi tiếng Julius Baer cho biết.

Gucci, Burberry và Louis Vuitton, các thương hiệu thành viên của LVMH, đều đã dồn sức trong 3-5 năm vừa qua để tìm kiếm lại tính độc đáo mà bản thân họ đã đánh mất khi đầu tư hướng đến thị trường quá quần chúng, và triệt để khai thác nhãn hiệu trong khoảng thời gian từ giữa đến cuối những năm 2000.

Chiến lược tập trung vào khối lượng đã mang lại lợi nhuận cho nhà đầu tư, tuy nhiên phần nào đó lại làm “mất giá” thương hiệu.

Dựa vào kết quả bán hàng, một vài nhãn hiệu thời trang nổi tiếng như Louis Vuitton hay Hermes dường như đạt được kết quả tốt hơn so với Gucci trong việc xây dựng lại hình ảnh độc đáo của mình.

Trong vòng năm qua, doanh thu bán hàng của Gucci liên tục giảm xuống trong khi đó Louis Vuitton vẫn trên đạt sự tăng trưởng, mặc dù chỉ ở mức thấp, Hermes cùng Burberry vẫn đạt tốc độ tăng trưởng bán hàng trên 10%.

Prada có thể sẽ là thương hiệu tiếp theo khi mà đã đưa ra dự báo rằng doanh thu bán hàng sẽ không tăng trưởng trong năm nay. Prada nằm trong số các thương hiệu đã mở nhiều cửa hàng nhất trong năm ngoái.

Các nhà phân tích cho rằng Gucci đã bỏ đi quá nhiều sản phẩm giá vừa phải và tăng giá bán quá nhiều. Thêm vào đó, thiếu sự cải tiến cũng làm cho thương hiệu này mất đi sự hấp dẫn.

Biểu tượng quá khứ

“Bạn không thể chỉ duy trì biểu tượng quá khứ, bạn cũng cần phải có sự đổi mới mang tính đột phá,” Luca Solca, nhà phân tích về sản phẩm xa xỉ của Exane BNP Paribas cho biết.

Tại Hermes, cổ phiếu đắt giá nhất trong ngành thời trang cao cấp Châu Âu – được giao dịch ở mức giá cao hơn 27 lần so với mức lợi nhuận dự báo, việc sản xuất lại các sản phẩm kinh điển bị cấm. Thiết kế mới cùng với sự hiếm có của những chiếc túi Kelly và Birkin đã giúp cho thương hiệu này duy trì sự đặc sắc của mình.

Nhà thiết kế Karl Lagerfeld của Chanel đã giúp thương hiêu này duy trì nét độc đáo với việc chỉ đưa ra 6 bộ sưu tập 1 năm, với ít nhất một sản phẩm bán chạy nhất.

Nicolas Ghesquiere, ngôi sao thiết kế mà LVMH thuê năm ngoái, gần đây đã sáng tác logo chữ “V” mới cho Luis Vuitton và một dòng túi xách độc đáo có giá hơn 20.000 euro.

Louis Vuitton cũng đã đạt được đà hồi tháng trước với sự mở cửa của bảo tàng nghệ thuật của nó bên ngoài Paris được thiết kế bởi Frank Gehry, và một bộ sưu tập túi giới hạn được tạo ra bởi những người nổi tiếng như nhà sản xuất giày Christian Louboutin để đánh dấu lễ kỷ niệm lần thứ 160.

Ý tưởng và nhà đứng đầu mới đã giúp Louis Vuitton đạt được thành công. Trong khi đó, Gucci vẫn dưới sự điều hành của Patrizio di Marco kể từ năm 2009 và nhà thiết kế Frida Giannini trong vòng gần 1 thập kỷ qua.

Một vài người cho rằng Gucci gặp rắc rối trong việc giành lại được sự hào nhoáng và thương hiệu đỉnh cao đã đạt được cho đến năm 2004.

Các khách hàng cũng ngần ngại bởi Gucci đã tăng hơn 40% trong vòng 4-5 năm qua và họ sẽ tìm kiếm đến những thương hiệu có giá vừa phải hơn như Michael Kors ở Mỹ và Longchamp ở Pháp.

Doanh thu bán hàng của các thương hiêu như Mulberry và Lancel cũng suy giảm do tăng giá bán quá nhiều./.

Mai Linh (Theo Reuters)

(责任编辑：World Cup)