Cán bộ công chức kho bạc tham gia kỳ thi sát hạch về nghiệp vụ kiểm soát chi NSNN. Ảnh: H.T

Nhiều hình thức đào tạo đã được KBNN thực hiện,Đàotạođộingũcánbộđápứngcácyêucầuđổimớdự đoán bóng đá hàn quốc từ đào tạo theo vị trí việc làm đến đào tạo đội ngũ công chức mới tuyển dụng.

Đào tạo bám sát thực tế

PGS. TS. Lê Hùng Sơn - Giám đốc Trường Nghiệp vụ kho bạc (NVKB) cho biết, Chiến lược phát triển hệ thống KBNN đến năm 2020 đã chỉ rõ: “Tập trung phát triển nguồn nhân lực, hoàn thiện chính sách và quy trình quản lý cán bộ theo hướng nâng cao tính chuyên nghiệp, chú trọng nâng cao kiến thức, chú trọng nâng cao kiến thức kỹ năng quản lý, tác nghiệp cho đội ngũ cán bộ theo chức năng và nhiệm vụ…”.

Thực hiện nhiệm vụ này, Trường NVKB đã phối hợp với các cục, vụ chuyên môn để biên soạn chương trình, tài liệu bồi dưỡng, đào tạo cho các công chức tập sự. Từ năm 2015 đến nay, trường đã sử dụng bộ chương trình, tài liệu này đào tạo cho 24 lớp, với hơn 1.000 học viên tham gia. Các lớp học có thời gian từ gần 20 ngày với những chuyên đề tổng quát các lĩnh vực nghiệp vụ KBNN trước đây đã được xây dựng lên đến 40 ngày.

Các chuyên đề nghiệp vụ, các kỹ năng thực hiện công việc cũng được thiết kế khoa học, chi tiết, chuyên sâu đến từng nghiệp vụ cụ thể. “Qua thống kê, đánh giá từ lãnh đạo các đơn vị sử dụng cán bộ, công chức tập sự sau khi tham gia lớp bồi dưỡng trở về đơn vị đã trực tiếp bắt tay ngay vào công việc với chất lượng rất tốt, được đồng nghiệp, lãnh đạo bộ phận đánh giá cao” - ông Sơn cho biết.

Đặc biệt, theo ông Sơn, để tinh gọn lại bộ máy giúp hoạt động hiệu lực, hiệu quả, KBNN đã và đang tích cực sắp xếp lại tổ chức bộ máy, xác định rõ nhiệm vụ cụ thể của từng vị trí việc làm; quy định rõ quyền hạn, trách nhiệm của CCVC trên từng vị trí công tác. Trường NVKB được giao nhiệm vụ chủ trì phối hợp với các đơn vị liên quan xây dựng chương trình và tổ chức bồi dưỡng, cập nhật theo vị trí việc làm đối với lĩnh vực. Hình thức đào tạo này đã phát huy tác dụng rất tốt khi đáp ứng được yêu cầu công việc của kho bạc trước những cải cách mới.

Đơn cử như năm 2017, với nhiệm vụ trọng tâm tập trung mọi nguồn lực để thực hiện thống nhất đầu mối kiểm soát chi NSNN trong toàn hệ thống, Trường NVKB đã tham mưu với lãnh đạo KBNN ưu tiên tổ chức bồi dưỡng, cập nhật kiến thức theo vị trí việc làm lĩnh vực kiểm soát chi (KSC), đồng thời tổ chức kiểm tra cho gần 9.200 lượt công chức làm nghiệp vụ KSC.

Ông Lê Hùng Sơn (giữa) trao Chứng chỉ cho các học viên hoàn thành khóa bồi dưỡng năng lực, kỹ năng lãnh đạo cấp cơ sở cho đội ngũ lãnh đạo các đơn vị KBNN. Ảnh: H.T

Ông Sơn đánh giá, đây là chương trình bồi dưỡng có chiều sâu về kiến thức nghiệp vụ KSC và có chiều rộng về đối tượng đào tạo. Đặc biệt, qua nhận xét của ban giám đốc các đơn vị KBNN, chương trình khóa học được thiết kế phù hợp, nội dung rất bổ ích, thiết thực với công chức làm KSC (chi đầu tư, chi thường xuyên, chi ngân sách xã); là mô hình giúp tăng khả năng tương tương hỏi - đáp, trao đổi nghiệp vụ giữa trung ương và địa phương.

Đồng thời, tại các khóa học, học viên đã cung cấp nhiều tình huống khó khăn vướng mắc thực tế để các đơn vị chuyên môn có căn cứ rà soát, sửa đổi, bổ sung, cập nhật cơ chế, chính sách, từ đó vừa hạn chế được những sai sót vừa nâng cao ý thức trách nhiệm trong quản lý, sử dụng quỹ NSNN của các cơ quan, đơn vị, chủ đầu tư.

Tập trung đào tạo, bồi dưỡng theo vị trí việc làm

Triển khai Nghị quyết số 18/NQ- TW của Ban Chấp hành trung ương Đảng về tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, từ năm 2018, hệ thống KBNN đã sắp xếp, tổ chức lại bộ máy. Theo đó, yêu cầu chuyên môn nghiệp vụ đối với một số vị trí việc làm trong toàn hệ thống thay đổi.

KBNN đã định hướng, giai đoạn tiếp theo, toàn hệ thống sẽ ưu tiên đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ CCVC theo vị trí việc làm để các CCVC nhanh chóng nắm bắt được công việc mới, hoàn thành nhiệm vụ được giao để tăng tính hiệu quả cho toàn hệ thống.

Tuy nhiên, theo ông Sơn, để đáp ứng được các yêu cầu mới của công việc, ngoài việc được đào tạo, tập huấn, đội ngũ CCVC cần nâng cao nhận thức của mình. Đồng thời, các học viên phải tích cực trong học tập và tham gia thảo luận, trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm thực tế. Kết quả học tập của học viên sẽ được thông báo cho cơ quan quản lý công chức, việc hoàn thành khóa học là một trong những nội dung đánh giá kết quả công tác.

Với sự nỗ lực của kho bạc trong công tác đào tạo và sự nghiêm túc của các học viên trước mỗi khóa học, KBNN đang nỗ lực nâng cao chất lượng đội ngũ CCVC nhằm đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của công việc. “Đây chính là hành trang để KBNN tiến đến kho bạc điện tử” - ông Sơn nhấn mạnh.

Hạnh Thảo

(责任编辑：Cúp C2)