【kq 7m.cn.vn】Kinh nghiệm áp dụng hệ thống quản lý chất lượng, nâng cao năng suất tại Nam Long
Không chỉ quan tâm đến thị trường trong nước,ệmápdụnghệthốngquảnlýchấtlượngnângcaonăngsuấttạkq 7m.cn.vn để vươn ra thị trường thế giới, Công ty TNHH Nam Long không chỉ sản xuất ra găng tay công nghiệp, găng tay đa năng và găng tay gia dụng, còn sản xuất một dòng sản phẩm cực kỳ khác biệt mà hiện Việt Nam chưa doanh nghiệp nào sản xuất được, đó là dòng cao su không có protein, dành cho da nhậy cảm dễ bị dị ứng.
Chỉ trong thời gian ngắn sản xuất sản phẩm này, Nam Long đã khẳng định được thương hiệu của mình với các đơn hàng xuất sang châu Âu, nơi mà người dân có yêu cầu cao với các sản phẩm cao su có mùi hôi (do protein để lâu lên men gây mùi) và dễ bị kích ứng với cao su tự nhiên.
Sản phẩm này đã loại bỏ gần như hoàn toàn hàm lượng protein trong cao su, không đủ gây dị ứng nên bán rất tốt. Chất lượng sản phẩm đã được kiểm nghiệm tại Mỹ và hàng cũng xuất khẩu sang Mỹ từ 3 năm nay. Sản phẩm găng tay cao su không protein hiện đã chiếm gần 10% tổng sản lượng của Công ty và là sản phẩm có sức cạnh tranh tốt với các thương hiệu găng tay cao su của thế giới.
Ông Lê Bạch Long – Tổng giám đốc Công ty TNHH Nam Long chia sẻ, đã làm sản xuất thì doanh nghiệp nào cũng nghĩ việc nâng cao năng suất để tiết giảm chi phí. Ngay từ khi thành lập Công ty đã triển khai xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và đã chuyển đổi sang phiên bản ISO 9001:2015. Cách đây 6 năm, Công ty cũng đã ký hợp đồng với Quacert 3 xuống hướng dẫn áp dụng 5S, LEAN và hàng năm đều duy trì tập huấn nhắc lại, nhưng kết quả thu được không rõ rệt. Việc triển khai chỉ tốt khi có chuyên gia đến, được một thời gian lại đâu vào đó, thể hiện sức ỳ rất lớn.
Vấn đề là thay đổi nhận thức của cả lãnh đạo và người lao động, để mọi người quen với việc duy trì sản xuất tinh gọn. Và các chuyên gia tư vấn của Viện Năng suất Việt Nam thực sự như một nhân tố mới, đem đến sự thay đổi, bẩy được hòn đá tảng trì trệ của người lao động ở đây” – ông Long cho biết.
Cải tiến lại dây chuyền, sắp xếp vị trí lao động phù hợp, loại bỏ động tác thừa
(责任编辑:Nhà cái uy tín)
- ·Hồ Chí Minh: Bắt giữ hơn 30 tấn hoa quả, nước ép trái cây hư thối
- ·Thâm nhập đường dây đóng giả tăng ni, phật tử lừa tiền
- ·Bệnh viện đa khoa Thiệu Hóa đền bù gia đình sản phụ 150 triệu đồng
- ·Nữ sinh viên
- ·Nho Lào muối ớt đến từ đâu?
- ·Có lãnh đạo nộp lại quà Tết cho cơ quan hàng tỷ đồng
- ·Hà Nội giải thích về đề án thu phí đại lộ Thăng Long
- ·Trung Quốc: Starbucks bán bánh có chất gây ung thư
- ·Thực phẩm nhiễm khuẩn rất nguy hiểm
- ·Malaysia bị chỉ trích vì kết luận khi chưa thấy mảnh vỡ MH370
- ·Hàng kém chất lượng: Phát hiện vật thể lạ trong thuốc hạ sốt
- ·Nhà khoa học không xin xỏ như quan chức đâu
- ·Bí thư Ninh Thuận làm Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư
- ·Bộ Khoa học và Công nghệ chỉ còn 3 Thứ trưởng
- ·Ghé thăm “địa ngục trần gian” khét tiếng dịp Halloween
- ·Phi công MH370 gọi điện từ buồng lái trước khi cất cánh
- ·cách tính lương hưu thay đổi như thế nào
- ·Vụ máy bay Boeing Malaysia mất tích: Xuất hiện nhóm tự xưng 'đứng sau'
- ·Thời tiết Hà Nội 3 ngày tới: Có nắng vào trưa chiều, tăng nhiệt đến 24 độ
- ·Những vụ buôn lậu 'khủng' năm 2013