Nhân ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10),ânNguyễnTrọngPhiỞGiovannichúngtôiluônđềcaosựđoànkếtđùmbọclẫkq central coast mariners Phóng viên đã có cuộc trao đổi với doanh nhân Nguyễn Trọng Phi, Chủ tịch Giovanni Group – thương hiệu thời trang cao cấp phong cách Ý.

PV: Thưa ông, 9 tháng vừa qua, Giovanni kinh doanh ra sao giữa tác động tiêu cực của nhiều đợt bùng phát dịch COVID-19?

Thị trường Việt Nam từ đầu năm đến giờ, qua mấy lần lockdown, nhưng tình hình kinh tế đầu năm vẫn khá ổn định. Tuy nhiên, việc liên tục đóng cửa rồi lại mở cửa đã ảnh hưởng không nhỏ tới sản xuất, kinh doanh. Việc kinh doanh không được liền mạch, ảnh hưởng tâm lý tới người tiêu dùng cũng như đội ngũ sản xuất, kinh doanh.

Giovanni là doanh nghiệp đặc thù nắm cả chuỗi giá trị từ việc phát triển thương hiệu đến nghiên cứu phát triển sản phẩm và cả chuỗi cung ứng nguyên, phụ liệu, sản phẩm tới tay người tiêu dùng. Chính vì vậy, dịch COVID-19 ảnh hưởng rất lớn tới việc sản xuất kinh doanh của Giovanni. Điển hình như việc đi lại, vận chuyển, xuất nhập khẩu…

Đặc biệt, trong làn sóng COVID-19 thứ tư, từ tháng 7 đến nay, có thể nói rằng hoạt động của doanh nghiệp vô cùng khó khăn. Khó khăn từ khâu cung cấp nguyên liệu cho tới duy trì sản xuất. Việc đóng cửa các chuỗi cung ứng, phân phối đã ảnh hưởng trực tiếp tới các doanh nghiệp bán lẻ như Giovanni.

Thị trường lớn nhất của Giovanni là TP.HCM vài tháng qua đã đóng băng, đến nay vẫn chưa thể mở cửa trở lại. Gần đây nhất, ở miền Bắc, toàn bộ chuỗi cung ứng của Giovanni tại Hà Nội cũng phải đóng cửa để phục vụ công tác chống dịch. Chính vì vậy, hoạt động của doanh nghiệp gần như phải dừng lại toàn bộ.

Tuy nhiên, để đảm bảo quyền lợi người lao động, Giovanni vẫn phải tìm cách để duy trì mức thu nhập tối thiểu, đặc biệt là khối sản xuất. Giovanni đã phối hợp với phường, quận nơi đặt nhà máy vừa chống dịch, vừa duy trì sản xuất, chăm lo đời sống người lao động.

(责任编辑：Nhà cái uy tín)