Cụ thể,ÁpdụngTPMđểtăngnăngsuấtdoanhnghiệpnhấtđịnhphảithựchiệnbướcnàthứ hạng của omonia đối với bước thiết lập chính sách và mục tiêu của TPM khi áp dụng, đội ngũ cán bộ chủ chốt của doanh nghiệp phải bắt đầu bằng việc xây dựng những chiến lược, mục tiêu, hiệu quả dự kiến đạt được. Chính sách quản lý TPM cần gắn kết với kế hoạch trung và dài hạn của doanh nghiệp. Các thông điệp hay khẩu hiệu của doanh nghiệp về TPM có thể được thay đổi để phù hợp với từng giai đoạn nhưng chính sách và mục tiêu hàng năm của doanh nghiệp là không được phép thay đổi. Mục tiêu đề ra cần có tính khả thi và có thể định lượng được. 

 Việc triển khai TPM được chia thành nhiều bước và mỗi doanh nghiệp sẽ áp dụng theo tư vấn của chuyên gia sao cho phù hợp với doanh nghiệp mình. 

(责任编辑：La liga)