Cán bộ Hải quan Nội Bài giám sát hoạt động xuất nhập khẩu qua hệ thống camera. Ảnh: Hải Anh

Việc thực hiện thành công chủ trương này của đơn vị là tiền đề,ảiquanHàNộiTiênphongtinhgiảnthànhcôngcấpđộitổtrận melbourne city kinh nghiệm để ngành Hải quan nhân rộng ra toàn quốc. Để rõ hơn về kết quả này, phóng viên TBTCVN đã có cuộc trao đổi với ông Nguyễn Anh Tuấn - Trưởng Phòng Tổ chức cán bộ, Cục Hải quan Hà Nội.

- Ông Nguyễn Anh Tuấn:

Ngay từ đầu năm 2018, Tổng cục trưởng Tổng cục Hải quan Nguyễn Văn Cẩn đã trực tiếp làm việc với đơn vị chỉ đạo về công tác sắp xếp, tổ chức lại bộ máy theo hướng tinh gọn; trong đó đề cập trực tiếp đến việc cơ cấu, tổ chức hoạt động tại Cảng hàng không quốc tế Nội Bài. Đến ngày 6/2/2018, Tổng cục trưởng Tổng cục Hải quan đã ban hành Quyết định 297 quy định tổ chức lại cấp tổ, đội tại các chi cục thuộc đơn vị.

Thách thức ban đầu đặt ra đối với đơn vị là khá lớn, khi đơn vị sẽ phải giảm từ 54 đội (tổ) xuống còn 36 đội (tổ), giảm 18 đầu mối.

Tuy nhiên với tinh thần chủ động, Hải quan Hà Nội đã rà soát đầu mối, xác lập kế hoạch triển khai và nhanh chóng thu được kết quả tích cực…

Đến nay, Hải quan Hà Nội đã tinh giảm được 18 đội (tổ); đồng thời đã ban hành các quyết định quy định chức năng, nhiệm vụ hoạt động của các đơn vị trực thuộc có hiệu lực từ ngày 1/4/2018.

Ông Nguyễn Anh Tuấn

- PV: Như vậy, Hải quan Hà Nội là đơn vị được giao chỉ tiêu cắt giảm đội (tổ) nhiều nhất trong các cục hải quan tỉnh, thành phố trên cả nước tính đến thời điểm này. Ông có thể chia sẻ về kinh nghiệm đạt được thành quả như hiện nay của đơn vị?

- Ông Nguyễn Anh Tuấn: Trên thực tế, Hải quan Hà Nội được giao đảm nhiệm quản lý, giám sát hoạt động xuất nhập khẩu, xuất nhập cảnh trên địa bàn Thủ đô và một số tỉnh lân cận, cả cửa khẩu nội địa và cửa khẩu hàng không, do vậy việc sắp xếp tổ chức thu gọn bộ máy là thách thức rất lớn.

Để triển khai hiệu quả việc sắp xếp, thành lập, tổ chức lại đội (tổ), việc quan trọng cần làm là phổ biến, quán triệt yêu cầu, chỉ đạo của cấp trên; gắn với đó là công tác tư tưởng cho cán bộ; đồng thời phải xây dựng các tiêu chí để sắp xếp các cán bộ công chức (CBCC) lãnh đạo cấp đội (tổ) khách quan, minh bạch.

Trước tiên, chúng tôi đã tổ chức hội thảo về công tác cán bộ với thành phần tham gia là trưởng đơn vị, đoàn thể, đại diện Vụ Tổ chức cán bộ (Tổng cục Hải quan), với nội dung bàn, thống nhất cao để thực hiện chủ trương tinh gọn tổ chức bộ máy. Việc giải quyết thôi giữ chức vụ đối với một số cán bộ đội (tổ) được chúng tôi triển khai từng bước, nhằm đạt được sự đồng thuận của CBCC.

- PV: Việc chuyển đổi vị trí công tác, sắp xếp nhân sự luôn là bài toán khó. Vấn đề này được Hải quan Hà Nội giải quyết ra sao để CBCC yên tâm công tác và hoàn thành nhiệm vụ của đơn vị, thưa ông?

- Ông Nguyễn Anh Tuấn:Rõ ràng việc triển khai yêu cầu, chỉ đạo của Đảng, Chính phủ, lãnh đạo Bộ Tài chính, Tổng cục Hải quan liên quan đến vấn đề tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu lực, hiệu quả không phải là việc làm đơn giản, bởi vấn đề này liên quan trực tiếp tới con người. Triển khai hiệu quả việc sắp xếp, tinh gọn lại bộ máy đội (tổ), điều quan trọng là cần làm tốt công tác tư tưởng với từng CBCC để nắm bắt, sẻ chia, quán triệt, xác định trách nhiệm.

Tùy theo từng trường hợp, từng khâu, từng cấp sẽ có sự trao đổi, làm công tác tư tưởng. Với CBCC vẫn còn tâm tư, chưa nắm rõ chủ trương, trực tiếp lãnh đạo cục đã gặp gỡ trao đổi.

Từ công tác tuyên truyền, phổ biến chủ trương của lãnh đạo các cấp, trên cơ sở tiêu chí, tiêu chuẩn, điều kiện, năng lực cán bộ và nguyện vọng cá nhân, Hải quan Hà Nội đã ban hành quyết định cho thôi chức vụ đối với 17 đội trưởng, 18 phó đội trưởng.

Sau thời gian thực hiện, dự kiến tháng 7/2018, chúng tôi sẽ tiến hành sơ kết, đánh giá kỹ việc tổ chức đội (tổ) để có sự bổ sung, điều chuyển nhân sự phù nhằm phát huy được năng lực cán bộ và yêu cầu nhiệm vụ thực tế của từng đơn vị.

- PV: Xin cảm ơn ông!

Hải Linh (thực hiện)

(责任编辑：Cúp C2)