会员登录 - 用户注册 - 设为首页 - 加入收藏 - 网站地图 【bong da c1】Tích hợp ESG vào chiến lược phát triển ngành tài chính tiêu dùng!

【bong da c1】Tích hợp ESG vào chiến lược phát triển ngành tài chính tiêu dùng

时间:2024-12-23 21:45:32 来源:Nhà cái uy tín 作者:La liga 阅读:935次
(VTC News) -

Tích hợp ESG vào chiến lược cốt lõi và hoạt động của doanh nghiệp tài chính tiêu dùng là một trong những điều kiện tiên quyết để thúc đẩy sự phát triển của ngành.

Vấn đề đặt ra là làm sao để đưa ESG vào văn hóa doanh nghiệp. Hãy cùng tìm hiểu cách một công ty tài chính tiêu dùng hàng đầu thực hiện để triển khai chiến lược bền vững.

Trong tập đầu tiên của mùa 2 chương trình Greennovate,íchhợpESGvàochiếnlượcpháttriểnngànhtàichínhtiêudùbong da c1 được thực hiện bởi Vietsuccess, ông Jakub Kudrna, Giám đốc Chiến lược Kinh doanh, Kiêm Chủ tịch Ban chỉ đạo ESG tại Home Credit Việt Nam có những nhận định về hướng đi bền vững cho doanh nghiệp tài chính tiêu dùng.

Ông Jakub Kudrna, Giám đốc Chiến lược Kinh doanh, Kiêm Chủ tịch Ban chỉ đạo ESG tại Home Credit Việt Nam xuất hiện tại Greenovate mùa 2. (Ảnh: Vietsuccess)

Chiến lược ESG trong ngành tài chính tiêu dùng

Theo ông Jakub, nếu doanh nghiệp thành công về mặt tài chính, họ có thể đầu tư hiệu quả hơn vào các sáng kiến ESG và khi tất cả các yếu tố ESG vận hành hài hòa, doanh nghiệp không chỉ thành công về mặt tài chính mà còn tạo ra tác động tích cực đến xã hội, nhân viên và môi trường.

Một chiến lược ESG thành công đòi hỏi sự kết nối chặt chẽ giữa nhiều yếu tố. Ông Jakub đã chỉ ra các yếu tố của hệ sinh thái này như sau:

Yếu tố môi trường:Mặc dù chiến lược ESG của Home Credit có thể tập trung nhiều hơn vào các khía cạnh xã hội (S) và quản trị (G), nhưng nhưng khi nói đến yếu tố môi trường (E), ông Jakub cảm thấy rằng “Bảo vệ môi trường là điều hiển nhiên mà một doanh nghiệp phải làm”. Home Credit xem đây là nền tảng của chính sách, cùng với việc dịch chuyển khách hàng sang không gian số, công ty đã tiết kiệm được 84 triệu tờ giấy, tương đương khoảng 420 tấn giấy chỉ trong năm ngoái.

Yếu tố xã hội:Phát triển bền vững không chỉ tập trung vào lợi nhuận mà còn phải lấy con người làm trọng tâm, ưu tiên cải thiện phúc lợi và môi trường làm việc cho nhân viên, tạo động lực phát triển sự nghiệp cho họ. Song song đó, Home Credit cũng chú trọng mang đến giải pháp tài chính toàn diện cho khách hàng cải thiện cuộc sống, đặc biệt là những người chưa có điều kiện tiếp cận dịch vụ ngân hàng. Từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững cho cộng đồng và giảm thiểu bất bình đẳng.

Yếu tố quản trị:Đối với Home Credit, quản trị rủi ro và minh bạch là yếu tố quyết định. Bên cạnh đó, dữ liệu và bảo mật cũng rất quan trọng để bảo vệ thông tin khách hàng, tạo niềm tin để khách hàng an tâm sử dụng dịch vụ của doanh nghiệp.

Ông Jakub tin rằng khi tất cả các yếu tố ESG hoạt động hài hòa, doanh nghiệp không chỉ thành công về mặt tài chính mà còn tạo tác động tích cực tới xã hội và môi trường. (Ảnh: Vietsuccess)

ESG là một phần không thể tách rời của chiến lược kinh doanh

Home Credit không coi việc thực hiện chiến lược ESG là một sự đánh đổi. Thay vào đó, ESG được hòa quyện vào chiến lược phát triển tổng thể, cùng phát triển song song với các thế mạnh cốt lõi của công ty.

Theo ông Jakub, ESG không chỉ là một mục tiêu phụ, mà chính là một phần không thể tách rời trong chiến lược kinh doanh tại Home Credit. (Ảnh: Vietsuccess)

Theo ông Jakub, cách đơn giản nhất để kết hợp ESG vào chiến lược của Home Credit và tạo ra những tác động bền vững là tiếp tục phát triển thế mạnh cốt lõi của doanh nghiệp như cải thiện hệ thống quản lý rủi ro, phát triển sản phẩm tài chính mới và nâng cấp ứng dụng di động.

Hằng năm, Home Credit cũng tiến hành thu thập ý kiến từ nhân viên nhằm đánh giá mức độ tự hào của họ đối với công ty cũng như những giá trị ESG mà doanh nghiệp đang thực hiện. Với Jakub, phản hồi từ những người trực tiếp tham gia vào hoạt động hàng ngày của công ty phản ánh chính xác và thực tế hơn những lý thuyết khô khan về ESG.

Bên cạnh đó, lãnh đạo đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy thực hiện chiến lược ESG và truyền cảm hứng để nhân sự cùng tham gia. Người lãnh đạo cần xây dựng một văn hóa ESG, nơi hành động và sức ảnh hưởng được đặt lên hàng đầu. Đây là minh chứng cho việc chiến lược bền vững không chỉ là trách nhiệm xã hội mà còn là văn hóa doanh nghiệp, nơi sức ảnh hưởng không chỉ dừng lại ở một lời hô hào, hay danh xưng.

Tóm lại, chiến lược ESG cần phải song hành cùng sự phát triển của doanh nghiệp. Chiến lược này không chỉ mang lại lợi ích cho môi trường và cộng đồng mà còn góp phần duy trì và nâng cao vị thế thị trường của doanh nghiệp.

Hà An

(责任编辑:Nhà cái uy tín)

相关内容
  • Vietcombank tài trợ 40 tỷ đồng trong đợt cao điểm quyên góp ủng hộ, phòng chống dịch COVID
  • Phong Điền: 350 người tham gia hiến máu tình nguyện
  • WHO mất liên lạc với bệnh viện lớn nhất Gaza, Israel đề xuất sơ tán trẻ nhỏ
  • PM urges stronger Hong Kong ties
  • Thanh Hằng kể trải nghiệm mặc đồ cồng kềnh của Võ Công Khanh
  • Vietcombank 8 năm liên tiếp là ngân hàng có môi trường làm việc tốt nhất Việt Nam
  • Tóm gọn đối tượng người Lào đang vận chuyển 4.000 viên ma túy tổng hợp
  • Mỹ coi cuộc gặp giữa ông Biden và ông Tập là cơ sở để phát triển quan hệ
推荐内容
  • Hà Nội tiếp tục thực hiện cách ly xã hội đến hết ngày 22/4
  • ECB họp khi thị trường trái phiếu chao đảo và nền kinh tế trì trệ
  • MB thông báo thành lập Phòng Giao dịch Tân Quy trực thuộc chi nhánh Củ Chi
  • Doanh nghiệp bất động sản phải tự chịu trách nhiệm với tiền “đọng” trong đất
  • Bộ Y tế công bố ca nhiễm Covid
  • VietinBank củng cố chất lượng tài sản, tăng trưởng an toàn và bền vững