【lanus】Doanh nghiệp tích hợp hệ thống quản lý để đáp ứng quy chuẩn của ngành
Chuyên gia NSCL hỗ trợ doanh nghiệp
Công ty TNHH Kỹ thuật Everforce chuyên sản xuất thép không gỉ,ệptíchhợphệthốngquảnlýđểđápứngquychuẩncủangàlanus được thành lập từ năm 2000, đến nay đã 13 năm nhưng công ty chưa từng làm quen với các mô hình quản lý tiên tiến mà nhiều doanh nghiệp đang triển khai. Hệ thống quản lý chưa theo hướng chuyên nghiệp, cụ thể hơn là công ty chưa thực hiện những bước đầu tiên vào hành trình năng suất chất lượng. Do đó, khi công ty được chọn tham gia Chương trình Quốc gia “Hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa giai đoạn 2021 – 2030”, những vấn đề đầu tiên mà chuyên gia năng suất chất lượng (NSCL) của Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng 3 nhận thấy đó là: Không gian làm việc tại khu vực sản xuất rất bừa bộn; nhiều vật dụng thừa chiếm dụng không gian; phương tiện, vật dụng và công cụ, dụng cụ chưa được sắp xếp một cách khoa học và khó nhận diện, tốn thời gian tìm kiếm; Các quy trình hoạt động, hướng dẫn thao tác, phân công trách nhiệm quyền hạn và tiêu chuẩn năng lực nhân viên chưa chuẩn hóa; Rất đông nhân viên chưa được làm quen với các công cụ và tiêu chuẩn quản lý hiện đại, từ đó gây khó khăn cho việc hình thành tác phong công nghiệp và văn hóa chất lượng.
Trong khi đó, đầu năm 2022, khi Thông tư 09/2021/TT-BKHCN có hiệu lực, buộc các doanh nghiệp phải có chứng nhận hợp quy cho sản phẩm thép không gỉ. Đây là yêu cầu bắt buộc phải làm và Ban lãnh đạo công ty xem đó là thách thức cũng là cơ hội để tăng cường năng lực quản lý.
Từ đó, Ban Lãnh đạo công ty đã quyết định triển khai xây dựng hệ thống quản lý phục vụ chứng nhận hợp quy sản phẩm theo Phương thức 5, trong đó công ty không chỉ chứng minh được sản phẩm của mình đáp ứng quy định mà còn phải cho thấy năng lực đảm bảo chất lượng sản xuất.
Với sự hỗ trợ và hướng dẫn từ các chuyên gia QUATEST 3, công ty đã triển khai áp dụng tích hợp tiêu chuẩn HTQLCL ISO 9001:2015 và công cụ Kaizen. Phương pháp tiếp cận cho doanh nghiệp là: 1. lấy ISO 9001:2015 để định hướng về mặt hệ thống quản lý; 2. QCVN 20 cung cấp các yêu cầu kỹ thuật để định hướng phương pháp kiểm soát chất lượng và quá trình sản xuất sản phẩm thép không gỉ; 3. Kaizen cung cấp phương pháp cải tiến liên tục giúp tập trung vào giải quyết các vấn đề, từng bước làm thay đổi nhận thức.
(责任编辑:Cúp C2)
- ·Hacker bắt đầu nhắm thẳng đến ví bitcoin
- ·Hà Nội: Quận Hoàn Kiếm thu ngân sách đạt 2.526 tỷ đồng
- ·Quảng Ninh: Thu ngân sách cả năm 2014 ước tăng 2%
- ·Ký ức những ngày gian khó
- ·Bộ Nội vụ: Dành 10% tổng quỹ tiền lương cơ bản để thu hút nhân tài
- ·Gần 100 DN Thanh Hải tham gia triển lãm tại Việt Nam
- ·Tôm vẫn là kỳ vọng của xuất khẩu thủy sản năm 2014
- ·Bổ sung 186,8 tỷ đồng cho Đề án 79
- ·Trưởng Ban Kinh tế Trung ương Trần Tuấn Anh làm việc với Bắc Kạn về bảo vệ rừng
- ·Bắt giữ lượng lớn hàng lậu trên địa bàn Quảng Ninh
- ·Quảng Nam thống nhất sáp nhập huyện Quế Sơn và Nông Sơn
- ·Tiếp tục hợp tác chặt chẽ giữa Hải quan Việt Nam
- ·Khai trương siêu thị Eximart
- ·Bộ Tài chính đón nhận bản kẽm khuôn in tiền năm 1948
- ·Giám đốc điều hành Jeju Air bị cấm rời khỏi Hàn Quốc sau vụ tai nạn thảm khốc
- ·Doanh nghiệp đánh giá cao những nỗ lực, cải cách của ngành Hải quan
- ·Bảo đảm quản lý chất lượng hàng dự trữ quốc gia
- ·Dự trữ Đông Bắc: Chủ động khắc phục hậu quả cơn bão số 3
- ·Đề xuất phạt người bắt ốc trong vườn quốc gia Côn Đảo hơn 137 triệu đồng
- ·Angola: Thị trường nhiều thuận lợi cho hàng Việt