Là đơn vị tiên phong áp dụng mô hình quản lý 5S vào hoạt động sản xuất,àTĩnhThànhcôngtrongquảnlývàkinhdoanhnhờápdụđức vs bỉ kinh doanh, từ năm 2015 đến nay, Petrolimex Hà Tĩnh đã triển khai thực hiện tại 50 cửa hàng. Áp dụng mô hình 5S, các cửa hàng tiến hành rà soát, bỏ đi những đồ vật không dùng đến, sắp xếp lại và dọn dẹp vệ sinh sạch sẽ.

Thậm chí, những chi tiết nhỏ như kẻ vạch vị trí cho bình chữa cháy, sắp xếp ghế, vật dụng… cũng được quan tâm thực hiện và nằm trong bộ tiêu chí chấm điểm. 9 tháng đầu năm 2020, Petrolimex Hà Tĩnh đã bán ra sản lượng trên 119 triệu lít xăng dầu các loại, đạt doanh thu trên 1.867 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước (NSNN) hơn 383 tỷ đồng. Ước cả năm 2020, Petrolimex Hà Tĩnh sẽ nộp NSNN hơn 505 tỷ đồng, cao hơn 3 tỷ đồng so với năm 2019.

Hiểu và áp dụng đúng công cụ 5S sẽ giúp doanh nghiệp đạt được nhiều hiệu quả 

(责任编辑：Cúp C2)