Tại dự án Đường sắt đô thị Nhổn - Ga Hà Nội (Metro Line 3) tại Hà Nội do tổng thầu Huyndai E&C - Ghella đảm trách, FECON đã trúng Gói thầu CP03 đảm nhiệm việc thi công đường hầm đoạn Voi Phục - Trần Hưng Đạo. Đây là gói thầu quan trọng của toàn dự án, có tổng trị giá lên tới trên 650 tỷ đồng và thời gian thực hiện trong vòng 18 tháng kể từ tháng 7/2020.

Tại dự án Nhà máy điện gió Thái Hòa tại tỉnh Bình Thuận do Công ty cổ phần Tập đoàn Thái Bình Dương làm chủ đầu tư, FECON đã trúng Gói thầu số II.B01 đảm nhiệm việc thi công hạ tầng và các công trình xây dựng. Gói thầu này có tổng trị giá khoảng 255 tỷ đồng và thời gian thực hiện trong vòng 10 tháng kể từ tháng 7.

Tại dự án Nhà máy nhiệt điện Vân Phong 1 tại tỉnh Khánh Hòa do Tập đoàn Sumitomo là chủ đầu tư và Doosan Heavy Industries Vietnam làm tổng thầu, FECON đã trúng gói thầu thi công cọc với tổng trị giá khoảng 91 tỷ đồng, thời gian thực hiện trong vòng 17 tháng kể từ tháng 6.

Tại dự án Tổ hợp Mỹ Đình Pearl - Giai đoạn 2 tại Hà Nội do Tập đoàn SSG làm chủ đầu tư, FECON đảm trách Gói thầu thi công cọc và tường vây. Gói thầu có tổng trị giá khoảng 48 tỷ đồng và thời gian thực hiện trong vòng 3 tháng kể từ tháng 6.

Tại dự án Cao tốc Lộ Tẻ Rạch sỏi - cầu vượt dân sinh tại kinh 17 - kinh 18 tại Kiên Giang do Kumho là nhà thầu chính, FECON sẽ đảm nhiệm Gói thầu thi công cầu vượt với tổng trị giá khoảng 18 tỷ đồng và tiến độ thi công trong 6 tháng.

Với Dự án điện gió B&T Quảng Bình, FECON sẽ thiết kế thi công các hạng mục hạ tầng và xây dựng cho toàn bộ dự án với tổng giá trị khoảng 700 tỷ đồng, thời gian thực hiện trong vòng 11 tháng kể từ tháng 7/2020.

Trước đó, vào ngày 26/6, FECON và Công ty cổ phần Tập đoàn ĐUA FAT đã ký thỏa thuận hợp tác toàn diện về việc họp tác chia sẻ thông tin để đẩy mạnh tìm kiếm các cơ hội và tăng cường khả năng trúng thầu tại các dự án tiềm năng trên cơ sở phát huy tối đa thế mạnh của mỗi bên.

Theo thoả thuận, hai bên thống nhất hợp tác trong việc huy động, sử dung thiết bị và nhân lực của nhau nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh, tăng cường hiệu quả, hiệu suất sử dụng thiết bị.

Đối với từng dự án cụ thể, hai bên cam kết chủ động thảo luận, thống nhất cách thức tiếp cận, phạm vi công việc và các nội dung liên quan để liên danh đấu thầu hoặc phân chia hạng mục công việc thực hiện, tạo sức mạnh tổng hợp, qua đó nâng cao khả năng trúng thầu.

Link bài gốc