BP - Được xác định là một trong những giải pháp để nâng cao năng suất,đoagravencaosuSocircngBeacuteđồnghagravenhvớidoanhnghiệketquabongda taybannha chất lượng sản phẩm, những năm qua, công tác thi đua luôn được Công đoàn Công ty TNHH MTV cao su Sông Bé chú trọng. Để đồng hành với doanh nghiệp, nhiều phong trào thi đua mang đặc trưng của ngành như lao động giỏi, nước rút, tấn mủ vượt, phát huy sáng kiến tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu, phong trào bảo vệ tài sản, luyện tay nghề, thi thợ giỏi, phong trào nữ công nhân lao động (CNLĐ) “Giỏi việc nước, đảm việc nhà”... đã phát huy tác dụng mạnh mẽ, thu hút đông CNLĐ tham gia và mang lại kết quả tốt.

Với quy mô sản xuất gồm 4 nông trường, quản lý, chăm sóc và khai thác hơn 5.000 ha cao su, sử dụng trên 1.140 lao động, để hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch giao và thực hiện nghị quyết hội nghị người lao động hằng năm, các cấp công đoàn trong công ty đã phối hợp tổ chức tốt phong trào thi đua trong CNLĐ. Thông qua phong trào thi đua lao động giỏi được triển khai trong năm, thi đua nước rút vào dịp cuối năm, tập thể cán bộ, CNLĐ đã nỗ lực góp phần cùng công ty hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch được giao. Năm 2018, toàn công ty khai thác được 4.822 tấn mủ, đạt 110,1% kế hoạch, trong đó có 850 công nhân hoàn thành vượt kế hoạch sản lượng. Phong trào “Luyện tay nghề, thi thợ giỏi” và công tác quản lý đi vào nền nếp, góp phần xây dựng đội ngũ công nhân khai thác có tay nghề ổn định và dần được nâng cao, với tỷ lệ công nhân khai thác xếp loại kỹ thuật A và B luôn chiếm 95% trở lên.

Xây dựng nhà tập thể cho công nhân lao động Nông trường Nghĩa Trung, huyện Bù Đăng

Qua phong trào thi đua, đã có 288 người đạt lao động giỏi, 25 lao động đạt danh hiệu chiến sĩ thi đua các cấp. Không chỉ góp phần quyết định vào hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch được giao, trong công tác tham gia quản lý góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, công đoàn các cấp trong công ty đã cùng với chuyên môn sắp xếp bộ máy tổ chức và lực lượng lao động phù hợp yêu cầu sản xuất, thực hiện điều động, bổ nhiệm, luân chuyển cán bộ phù hợp, phát huy được năng lực của cán bộ trong từng lĩnh vực, từng vị trí công tác.

Phó chủ tịch Công đoàn công ty Nguyễn Thị Hiệp cho biết: Chính sự ổn định mọi mặt đã giúp giải quyết tốt việc làm và không ngừng quan tâm chăm lo đời sống vật chất, tinh thần, nhất là nhà ở và điều kiện sống cho CNLĐ. Những năm qua, Công đoàn công ty đã cùng chuyên môn tiếp tục thực hiện có hiệu quả chương trình cho công nhân vay vốn sản xuất, xây “Mái ấm công đoàn”. Chỉ tính trong 5 năm trở lại đây đã có 440 lượt công nhân được trợ giúp 2 tỷ 240 triệu đồng để tăng gia sản xuất và sửa chữa nhà ở, hỗ trợ 5 công nhân xây 5 nhà “Mái ấm công đoàn”. Với những đơn vị như Nông trường Nghĩa Trung, Bù Đốp, sau khi tuyển dụng CNLĐ từ các tỉnh miền Tây Nghệ An vào làm công nhân khai thác mủ, công ty đã đầu tư 10 tỷ đồng xây dựng nhà ở và các công trình điện, nước, cầu cống, đảm bảo cho tất cả công nhân đều được ở trong khu nhà tập thể khang trang, yên tâm gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Ngoài ra, các công trình phúc lợi như: sân bóng đá, bóng chuyền, cầu lông ở các đơn vị cơ sở cũng được công ty đầu tư xây dựng, nâng cấp, sửa chữa. Nhằm đáp ứng yêu cầu khám chữa bệnh cho cán bộ, CNLĐ trong đơn vị và nhân dân trên địa bàn, công ty đã đầu tư nâng cấp, mua sắm thiết bị, thực hiện khám, chữa bệnh cho hơn 100 lượt cán bộ, CNLĐ mỗi năm. Hiệu quả từ các phong trào thi đua mang lại cùng những hoạt động chăm lo thiết thực đã giúp đơn vị khắc phục khó khăn và ổn định sản xuất, kinh doanh ngay cả giai đoạn khó khăn nhất của ngành cao su khi giá mủ xuống thấp trong thời gian dài.

Trâm Duy

(责任编辑：Ngoại Hạng Anh)