Toàn hệ thống KBNN sẽ tăng cường kiểm tra, giám sát CBCC trong khi thi hành công vụ. Ảnh: Hoạt động kho quỹ tại KBNN Hà Nội

Giám sát hoạt động ngân quỹ

Ngay từ đầu năm, KBNN đã có văn bản định hướng công tác kiểm tra, kiểm soát, đồng thời ban hành kế hoạch kiểm tra tổng thể đối với tất cả các hoạt động nghiệp vụ KBNN. Căn cứ định hướng và kế hoạch kiểm tra của KBNN, các đơn vị KBNN tỉnh, thành phố đã chủ động xây dựng kế hoạch kiểm tra và tổ chức thực hiện thông qua nhiều hình thức như: kiểm tra đột xuất, kiểm tra thường xuyên và kiểm tra theo chuyên đề…

Kết quả trong 5 tháng đầu năm 2012, KBNN đã tiến hành kiểm tra 26 đơn vị KBNN cấp tỉnh, thành phố; kiểm tra chuyên đề quản lý tài chính nội bộ tại 9 đơn vị; tổ chức kiểm tra chéo tại 11 đơn vị về báo cáo tài chính nội bộ và thực hiện giám sát từ xa công tác quản lý quỹ NSNN, công tác tài chính và kế toán nội bộ.

Công tác tiếp dân, giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cáo của hệ thống KBNN được thực hiện đảm bảo thời gian, theo đúng các qui định của Nhà nước và của Ngành. Từ đầu năm đến nay, toàn hệ thống KBNN đã tiếp nhận và xử lý 20 đơn khiếu nại, tố cáo và đã giải quyết, chuyển cơ quan có thẩm quyền giải quyết kịp thời cho khách hàng.

Kịp thời khắc phục sai sót

Thông qua việc thanh, kiểm tra, KBNN đã kịp thời kiến nghị các cấp có thẩm quyền sửa đổi, bổ sung cơ chế chính sách còn vướng mắc, bất cập trong quản lý, kiểm soát ngân quỹ. Từ đó, KBNN đã có văn bản kịp thời chấn chỉnh chung toàn hệ thống cũng như từng đơn vị có sai sót, tồn tại.

Điều này góp phần phòng ngừa, phát hiện và xử lý các hành vi vi phạm chế độ, chính sách, những sơ hở trong cơ chế quản lý của Ngành để có biện pháp khắc phục kịp thời nhằm từng bước hoàn thiện hệ thống các văn bản trong quản lý điều hành, quy trình nghiệp vụ của KBNN; Tăng cường kỷ luật, đề cao trách nhiệm của các đơn vị trực thuộc; Nâng cao tính tuân thủ và tự giác trong việc chấp hành các chính sách của các đơn vị KBNN.

Thông qua việc kiểm tra nội bộ trong toàn hệ thống, đặc biệt ở các bộ phận nghiệp vụ kế toán và bộ phận thực hiện kiểm soát chi thanh toán vốn cho các đơn vị đầu tư và kinh phí thường xuyên, không có tình trạng sách nhiễu, vòi vĩnh khách hàng. Đồng thời, việc thực hiện nghiêm túc cơ chế 1 cửa đã tạo điều kiện thuận lợi cho khách đến giao dịch, ngăn ngừa hành vi tiêu cực, nhũng nhiễu của cán bộ kho bạc, giúp cơ quan Kho bạc tăng cường kiểm soát nội bộ, kiểm tra, đôn đốc đẩy nhanh tiến độ giải quyết công việc.

Bên cạnh đó, hệ thống KBNN đã xuất hiện nhiều tấm gương tiêu biểu, không chỉ giỏi về chuyên môn nghiệp vụ mà còn giữ gìn phẩm chất đạo đức trong sáng; kiên quyết từ chối những khoản chi không đúng nhằm hạn chế chi sai theo quy định; phát hiện và trả hàng chục nghìn món tiền thừa cho khách hàng. Đơn cử như năm 2010, KBNN đã trả lại cho khách hàng 19.317 món, với tổng số tiền là hơn 16 tỷ đồng; năm 2011 có 14.869 món, với số tiền hơn 15,3 tỷ đồng.

Mới đây, Bộ trưởng Bộ Tài chính Vương Đình Huệ đã ký Quyết định số 1687/QĐ-BTC khen thưởng đột xuất 5 cá nhân thuộc đơn vị KBNN Hòa Bình, Thái Bình, Hải Dương và TP.Hồ Chí Minh đã có việc làm trung thực, liêm khiết trả lại tiền thừa cho khách hàng trong hoạt động nghiệp vụ, với tổng số tiền trên 300 triệu đồng.

Trong thời gian tới, KBNN sẽ tiếp tục triển khai quyết liệt chương trình kế hoạch kiểm tra, kiểm toán năm 2012 để kịp thời chấn chỉnh, ngăn ngừa các sai phạm, đảm bảo ổn định hệ thống. Thực hiện tốt công tác xử lý sau thanh tra; Đồng thời sẽ hoàn thiện chính sách và quy trình quản lý cán bộ theo hướng nâng cao tính chuyên nghiệp, trình độ quản lý tiên tiến của đội ngũ cán bộ KBNN; chú trọng phát triển đội ngũ cán bộ nghiên cứu, hoạch định chính sách, chuyên gia đầu ngành có năng lực và trình độ chuyên môn cao; quy định rõ quyền hạn, trách nhiệm hành chính và trách nhiệm vật chất của cán bộ trên từng vị trí công tác...

T.Hằng

(责任编辑：La liga)