Doang nghiệp nhỏ cần áp dụng việc quản lý dự án trong tăng năng suất để thực hiện mục tiêu của dự án với các ràng buộc về phạm vi,ệpnhỏcầnlàmgìđểtăngnăngsuấbd tt thời gian và ngân sách. Các công cụ như Process Bliss và ClickUp giúp quản lý các quy trình và quy trình làm việc.

Project Libre, Rational Plan và GanttPRO thực hiện hoạt động bổ sung như lập kế hoạch tài nguyên, quản lý ngân sách và giám sát tiến độ. Các công cụ quản lý dự án khác như ProofHub, Infinity và Wrike cũng giúp tăng năng suất công việc.

Doanh nghiệp nhỏ cần áp dụng các công cụ để tăng năng suất.

(责任编辑：Cúp C1)