Trao đổi với Chất lượng Việt Nam,ÁpdụngSnăngsuấtcủacôngtytăngrõrệtrực tiếp bóng đá ả rập xê út một kỹ sư là phó quản đốc phân xưởng rèn - cán của một nhà máy cơ khí ở Thái Nguyên cho biết, trước khi áp dụng 5S, phân xưởng rất bừa bộn. Khi làm việc, công nhân phải mất nhiều thời gian tìm đồ đạc, dụng cụ. Công nhân làm ca trước không bàn giao cho công nhân làm ca sau. Kho để phôi thì bị đổ các nguyên liệu vào cùng khiến rất khó để phân loại...

(责任编辑：Thể thao)