Theđanghoàntấtthủtụcchuyểnsanggiaodịchởsàbảng xếp hạng fc augsburg gặp hoffenheimo báo cáo của Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam (VGR) về kết quả thực hiện cổ phần hóa (CPH) công ty mẹ - tập đoàn, doanh nghiệp đã triển khai đầy đủ các bước CPH theo quy định. Tập đoàn cũng đã xử lý cho nghỉ hưu trước tuổi, chấm dứt lao động trước thời hạn với 603 người; tổng kinh phí xử lý lao động dôi dư là hơn 39,15 tỷ đồng.

Đối với vấn đề đất đai, tập đoàn đã được 18/18 tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương có ý kiến về phương án xử lý khi CPH, theo quy định. Hiện nay, VGR đang tiếp tục thực hiện việc đo đạc, cắm mốc, đề nghị cấp sổ đỏ và ký hợp đồng với chính quyền địa phương cho các diện tích chưa hoàn thành thủ tục về đất đai; kinh phí từ nguồn CPH, sau khi thực hiện sẽ quyết toán nguồn kinh phí này theo quy định.

Đồng thời, VGR đã báo cáo Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Bộ Tài chính và nộp Quỹ hỗ trợ sắp xếp và phát triển doanh nghiệp số tiền liên quan đến khoản thu từ CPH 1.536,7 tỷ đồng; đã thực hiện lưu ký chứng khoán và giao dịch cổ phiếu trên sàn UPCoM, mã chứng khoán là VGR với thanh khoản khá tốt và tập đoàn đang làm thủ tục để chuyển sang giao dịch trên sàn HOSE vào cuối quý III, đầu quý IV/2019.

Khi thực hiện lựa chọn mô hình CPH, công ty mẹ (tập đoàn) thực hiện CPH đồng thời với 20 công ty nông nghiệp TNHH một thành viên (MTV) cao su và 4 đơn vị sự nghiệp. Tại thời điểm thực hiện, đây là mô hình khá mới nhưng đã đẩy nhanh tiến độ CPH tại tập đoàn. Sau CPH, công ty mẹ (tập đoàn) chuyển thành công ty cổ phần và các đơn vị thành viên chuyển từ công ty TNHH MTV do Nhà nước đầu tư 100% vốn chuyển thành công ty TNHH MTV do tập đoàn đầu tư 100% vốn...

VGR cũng cho rằng, tuy đã thực hiện đồng thời nhiều giải pháp để chào bán cổ phần như minh bạch thông tin chào bán, tổ chức hội thảo để công bố thông tin..., nhưng kết quả đạt được không như kỳ vọng (theo phương án Nhà nước bán và chỉ giữ lại 75% vốn điều lệ). Lý do, chỉ lựa chọn nhà đầu tư chiến lược trong nước nên không có nhà đầu tư tham gia, do khối lượng và giá trị chào bán quá lớn, tập đoàn chào bán cổ phần cùng thời điểm chào bán của khá nhiều doanh nghiệp CPH có hiệu quả kinh tế khá tốt, thị trường chứng khoán trầm lắng... nên thị trường khó hấp thụ số lượng cổ phần mà tập đoàn chào bán.

VGR cho biết, tập đoàn đã xây dựng đề án tái cơ cấu toàn diện sau CPH, hiện đang trình Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp. Tại đề án này, đơn vị đề nghị tiếp tục xem xét thoái vốn nhà nước tại tập đoàn xuống còn 75%/vốn điều lệ như phương án CPH đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.

Việc giảm tỷ lệ vốn nhà nước nắm giữ tại tập đoàn, có sự tham gia của các cổ đông bên ngoài, đặc biệt là các cổ đông lớn có kinh nghiệm trong đầu tư, kinh doanh... sẽ giúp tập đoàn hoạt động ngày càng minh bạch và hiệu quả hơn.

Bên cạnh đó, cho phép 20 công ty TNHH MTV cao su CPH đồng thời cùng công ty mẹ chuyển đổi thành công ty cổ phần của các công ty nêu trên, thực chất là việc tập đoàn giảm tỷ lệ đầu tư vào lĩnh vực cao su; có nguồn lực để tái cơ cấu danh mục đầu tư, tập trung phát triển thêm vào các lĩnh vực của ngành chính có biên lợi nhuận cao (mức chênh lệch giữa giá bán của một sản phẩm và chi phí sản xuất cộng với chi phí tiêu thụ) và ổn định hơn như lĩnh vực khu công nghiệp trên đất cao su, lĩnh vực chế biến gỗ.../.

Phúc Nguyên

(责任编辑：Cúp C2)