Theốiưuhóanguồnlựctàichínhđểpháttriểnbềnvữnhận định bóng đá hạng 2 anh hôm nayo các chuyên gia, cuối năm là thời điểm doanh nghiệp (DN) cần phải cải thiện dòng tiền ngắn hạn và đầu tư vào các giải pháp dài hạn để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Quản lý tốt dòng tiền không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh của DN, giảm các rủi ro trong kinh doanh mà còn giúp DN tiến xa hơn trong việc tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Chủ động quản lý dòng tiền

PGS.TS Nguyễn Thị Thu Hằng, Giảng viên Bộ môn Kiểm toán tài chính Trường Đại học Ngoại thương (Hà Nội), cho biết, dòng tiền là yếu tố quyết định sự sống còn của DN. DN nhỏ và vừa của Việt Nam nguồn lực hạn chế, nên gặp khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn và thị trường. Khi thị trường ổn định, DN có dòng tiền ổn định nhưng khi thị trường biến động, DN cần phải đảm bảo có nguồn tiền mặt để trang trải các khoản nợ. Bởi thực tế là khi DN bán chịu, khách hàng rất hưởng ứng nhưng khi thu nợ không phải khách hàng nào cũng sẵn sàng thanh toán. Do đó, DN phải giám sát các khoản phải thu để tránh nợ xấu. Muốn làm được điều này thì phải quản lý các khoản phải trả hiệu quả, quản lý tiền mặt để đảm bảo có đủ thanh khoản khi thị trường biến động. DN có thể chủ động xây dựng chính sách tín dụng rõ ràng với khách hàng; kiểm tra tín dụng khách hàng, khuyến khích khách hàng thanh toán sớm kèm với chiết khấu thanh toán, linh hoạt, phù hợp với đối tượng khách hàng của DN; hoàn thiện quy trình thu hồi nợ và giảm thiểu công nợ khó đòi; quản lý chặt chẽ các khoản phải thu trong kỳ báo cáo.