会员登录 - 用户注册 - 设为首页 - 加入收藏 - 网站地图 【deportivo pasto vs】Xây dựng Trung tâm PTPL hàng hoá XNK thành một khối đoàn kết!

【deportivo pasto vs】Xây dựng Trung tâm PTPL hàng hoá XNK thành một khối đoàn kết

时间:2025-01-14 01:18:22 来源:Nhà cái uy tín 作者:Nhận Định Bóng Đá 阅读:595次

xay dung trung tam ptpl hang hoa xnk thanh mot khoi doan ket

Chặng đường phát triển 20 năm qua,âydựngTrungtâmPTPLhànghoáXNKthànhmộtkhốiđoànkếdeportivo pasto vs chúng tôi đã hoàn thành được khối lượng công việc rất lớn. Đặc biệt nhất là trong khoảng 10 năm trở lại đây, chúng tôi đã phân tích, phân loại trên 100 nghìn mẫu hàng hoá XNK, trong đó ra thông báo kết quả làm thay đổi từ 50 đến 60% mã số khai báo của doanh nghiệp.

Kết quả này đã góp phần tích cực vào việc chống thất thu thuế, chống gian lận thương mại qua mã số, đóng vai trò tích cực đối với việc thu đúng, thu đủ thuế cho ngân sách Nhà nước, góp phần đáng kể vào số thu của ngành.

Nói về quá trình hoạt động 20 năm qua, ông Nguyễn Ngọc Huân cho rằng: Điều hài lòng nhất là đã xây dựng toàn Trung tâm thành một khối đoàn kết, duy trì và phát huy truyền thống của đơn vị để phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

Trong bối cảnh ngành Hải quan đang đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, ông nhận định thế nào về nhiệm vụ được giao của đơn vị trong thời gian tới?

Tôi cho rằng, trong bối cảnh ngành Hải quan đang đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, cắt giảm 50% thời gian thông quan hàng hoá XNK theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, nhiệm vụ đặt ra cho ngành Hải quan nói chung, Trung tâm PTPL hàng hoá XNK nói riêng sẽ rất nặng nề, đòi hỏi mỗi CBCC phải nỗ lực hết mình cùng toàn Ngành hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Liên quan đến hoạt động PTPL hàng hoá XNK, Thủ tướng Chính phủ đã giao cho ngành Hải quan xây dựng Đề án “Nâng cao năng lực và hiệu quả của kiểm tra chuyên ngành đối với hàng hoá XNK” với mục tiêu giảm thủ tục kiểm tra, giảm thời gian, chi phí của người dân, doanh nghiệp và góp phần đảm bảo chất lượng hàng hóa XNK.

Chúng tôi nhận thức rõ và quán triệt sâu rộng đến toàn thể CBCC về tầm quan trọng của những nhiệm vụ này.

Với nhiệm vụ này, đơn vị cần phải làm gì để đáp ứng nhiệm vụ được giao, thưa ông?

Trước hết, tôi cho rằng cần phải rà soát, đánh giá và cải tổ lại bộ máy tổ chức toàn Trung tâm theo hướng tập trung cao hơn, phân cấp và mở rộng hoạt động xuống đến đến tận các chi cục lớn, hoặc cửa khẩu có yêu cầu liên quan đến công tác PTPL hàng hoá XNK và kiểm soát chất lượng hàng hóa.

Bên cạnh đó, chúng tôi tiếp tục củng cố lực lượng cán bộ, chuyên viên phân tích; kiện toàn bộ máy tổ chức của Trung tâm và các chi nhánh, tăng cường hợp tác quốc tế, trước mắt là đối với các đồng nghiệp hải quan các nước ASEAN.

Xác định rằng, lực lượng, năng lực và kinh nghiệm của đội ngũ cán bộ là yếu tố then chốt để Trung tâm PTPL hàng hoá XNK hoàn thành nhiệm vụ được giao, nên chúng tôi sẽ tiếp tục đẩy mạnh hoạt động tự đào tạo, đưa cán bộ đi học tập và đào tạo tại các viện, các truờng đại học, các trung tâm và các đơn vị chuyên ngành để nâng cao kỹ năng phân tích; củng cố và mở rộng áp dụng các tiêu chí áp dụng Hệ thống quy trình quản lý chất lượng ISO/IEC (phòng thí nghiệm đạt chuẩn Vilas).

Song song với đó là việc tiếp tục cộng tác, phối hợp chặt chẽ với các đơn vị trong ngành Hải quan như: Cục Giám sát quản lý về Hải quan, Cục Thuế XNK, Cục Kiểm tra sau thông quan, Ban quản lý rủi ro, Vụ Chính sách thuế (Bộ Tài chính)… để chủ động nắm bắt yêu cầu công việc được giao.

Tới đây, chúng tôi cũng sẽ tiến hành khảo sát, nghiên cứu một số đơn vị hải quan lớn hoặc trọng điểm để xây dựng một số đơn vị cấp chi cục hoặc cấp tổ trực thuộc Trung tâm PTPL hàng hoá XNK để đáp ứng yêu cầu tại chỗ của các đơn vị hải quan địa phương, rút ngắn được thời gian kiểm tra, giám sát và hoàn thành nhanh chóng thủ tục hải quan, góp phần cải cách thủ tục hải quan.

Trong thời gian tới, Trung tâm sẽ xây dựng Đề án phát triển Trung tâm PTPL hàng hoá XNK thành Cục Kiểm định Hải quan. Đây là bước tiến mạnh để Trung tâm PTPL hàng hoá XNK trở thành một đơn vị có tư cách pháp nhân cao hơn, tham gia có hiệu quả hơn trong công tác phân tích phân loại và kiểm soát chất lượng hàng hóa XNK.

Xin cảm ơn ông!

Ông Nguyễn Ngọc Đảm, Phó Giám đốc Trung tâm, Giám đốc Chi nhánh Hải Phòng:

xay dung trung tam ptpl hang hoa xnk thanh mot khoi doan ket
Cần quan tâm hơn đến công tác mua sắm trang thiết bị

Trung tâm PTPL hàng hoá XNK - Chi nhánh Hải Phòng (Chi nhánh Hải Phòng) được thành lập theo Quyết đinh 2516/QĐ-BTC ngày 5-10-2010 của Bộ trưởng Bộ Tài chính, chính thức đi vào hoạt động từ ngày 11-11-2011. Là đơn vị mới cơ sở vật chất và trang thiết bị máy móc đều thiếu, trụ sở làm việc phải thuê, song với tinh thần và ý chí quyết tâm của Ban giám đốc Trung tâm và sự đoàn kết nhất trí của tập thể cán bộ, công chức, đơn vị đã từng bước hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

Điểm vượt trội của Chi nhánh Hải Phòng là do thành lập sau nên sự đầu tư mua sắm trang thiết bị máy móc phục vụ cho công tác PTPL đều được cân nhắc tính toán kỹ. Hiện tại Chi nhánh đã tiếp nhận và đang sử dụng 33 đầu máy thiết bị các loại, tất cả đều thuộc model mới nhất, hiện đại nhất và đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về công tác PTPL trong giai đoạn hiện nay. Các trang thiết bị máy móc hiện đang phát huy hết công suất, phục vụ tốt cho yêu cầu giải phóng hàng nhanh của Hải quan.

Việc đầu tư mua sắm trang thiết bị máy móc cho công tác PTPL phải được các cấp trong toàn Ngành đặc biệt quan tâm và chỉ đạo triển khai quyết liệt. Đối với các đơn vị Trung tâm thực hiện trực tiếp mua sắm cần tập trung nguồn lực nghiên cứu kỹ để xây dựng kế hoạch, hạng mục máy, đảm bảo chủ trương tiết kiệm, tránh lãng phí, các trang thiết bị máy móc khi được mua sắm phải thực sự phát huy hiệu quả phục vụ tốt cho công tác PTPL.

Ông Đỗ Văn Quang, Phó Giám đốc Trung tâm, Giám đốc Chi nhánh TP. Đà Nẵng:

xay dung trung tam ptpl hang hoa xnk thanh mot khoi doan ket
Cần quan tâm hơn nữa đến chức năng nhiệm vụ PTPL

Chi nhánh TP. Đà Nẵng, tiền thân là Trung tâm PTPL hàng hóa xuất khẩu nhập khẩu miền Trung đã được giao nhiệm vụ từ cuối năm 2004, thực hiện chức năng PTPL áp mã số hàng hóa theo yêu cầu của các đơn vị Hải quan từ tỉnh Quảng trị đến Khánh Hòa và các tỉnh Tây Nguyên bao gồm cả tỉnh Lâm Đồng (Chi cục Hải quan Đà Lạt).

Để có thể là cơ quan đối trọng với các phòng thí nghiệm ngoài ngành, Chi nhánh TP. Đà Nẵng đã xây dựng và đạt chuẩn ISO 17020 từ năm 2010 (VIAS 018), năm 2012 tiếp tục xây dựng và đạt chuẩn ISO 17025 (VILAS 584) và là phòng thí nghiệm đầu tiên của ngành đạt chuẩn quốc tế. Ngoài ra, phòng thí nghiệm của Chi nhánh TP. Đà Nẵng cũng đã được CụcTrồng trọt- Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chứng nhận về chuẩn mực phân tích chất lượng phân bón (NN075).

Xu thế phát triển hiện nay đòi hỏi phòng thí nghiệm phải được trang bị hiện đại, đội ngũ cán bộ kỹ thuật phải có tay nghề thành thạo, có phương pháp thử thống nhất đáp ứng sự công nhận theo chuẩn mực quốc tế. Do vậy Chi nhánh TP.Đà Nẵng kiến nghị lãnh đạo cấp trên quan tâm hơn nữa đến chức năng nhiệm vụ của đơn vị để đáp ứng tốt nhất nhu cầu hiện nay của Ngành.

Ông Phạm Hoàng Hưng, Phó Giám đốc Trung tâm, Giám đốc Chi nhánh TP.HCM:

xay dung trung tam ptpl hang hoa xnk thanh mot khoi doan ket
Coi trọng công tác phối kết hợp với các đơn vị hải quan địa phương

Trung tâm PTPL hàng hoá XNK được thành lập đã nâng cao vai trò của Tổng cục Hải quan trong lĩnh vực PTPL, giúp Tổng cục Hải quan có những trung tâm giám định ngang bằng với những trung tâm giám định ngoài ngành.

Với năng lực hiện có của cán bộ, chuyên viên Trung tâm TP.HCM, thể hiện qua số lượng mẫu thực hiện tăng dần trong từng năm, tôi rất tự hào và tự tin với những kết quả mà Chi nhánh đạt được trong thời gian qua.

Trong công tác phối kết hợp với các đơn vị hải quan địa phương, thời gian qua Chi nhánh TP.HCM đã phối kết hợp một cách nhịp nhàng, công việc thực hiện rất hiệu quả. Chúng tôi đặt ra nguyên tắc làm việc, cụ thể ở đây việc phân loại mã số hàng hóa sau khi có kết quả phân tích để xác định chắc chắn mã số thuế của mẫu đó. Khi có vướng mắc, chúng tôi tổ chức việc khảo sát trực tiếp tại DN. đầu tiên chúng tôi có công văn gửi chi cục hải quan để thông báo cho DN về nội dung và thời gian làm việc. Khi đến nơi, chúng tôi phối hợp cùng chi cục hải quan, cùng DN xác định thực tế về công dụng của mẫu đó, kết quả làm việc được thực hiện bằng biên bản làm việc.

Trong giải quyết khiếu nại, chúng tôi cũng tổ chức làm ở 3 bên, tôn trọng chi cục hải quan và cần phải phối hợp với chi cục hải quan trong phối hợp giải quyết công việc nghiệp vụ và từ đó đạt được mục tiêu cuối cùng đó là sự đoàn kết trong nội bộ ngành Hải quan.

M.H (ghi)

(责任编辑:Cúp C1)

相关内容
  • Trưởng Công an TP Thủ Đức làm Phó Giám đốc Công an TP.HCM
  • Người dân thay đổi cách đón Tết, doanh nghiệp chuẩn bị hàng hoá thế nào?
  • Giá vàng hôm nay 14/10: Kim loại quý giảm nhẹ, nhà đầu tư vẫn lạc quan
  • Những câu nói của bà Mai Kiều Liên làm nên 'chất' Vinamilk
  • Điều tra nguyên nhân tử vong của một nghi can trộm chó ở Bình Thuận
  • Những câu nói của bà Mai Kiều Liên làm nên 'chất' Vinamilk
  • Bộ Xây dựng nghiên cứu gói 30.000 tỷ đồng tăng ưu đãi mua nhà xã hội
  • Giá cà phê hôm nay 14/10: Trong nước và thế giới cùng ổn định
推荐内容
  • Trường hợp nào được xử lý không thu thuế trên Hệ thống MGH?
  • TP.HCM duyệt bảng giá đất mới, cao nhất hơn 687 triệu đồng/m2
  • Giá xăng dầu hôm nay 19/10: Quay đầu suy giảm
  • Chung cư tróc vẩy, mốc meo ở Hà Nội rao bán hơn 4 tỷ, người mua bất lực
  • Lo đến ngưỡng, du lịch Việt Nam tìm hướng phát triển bền vững
  • Chứng minh nhân dân hết hạn, có được gửi tiền tiết kiệm?