Hoạt động giao dịch tại KBNN Tuyên Quang. Ảnh: Thu Hằng.

Không còn đường lùi

Thời gian qua,ânlựcchấtlượkq trận inter công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ, các kiến thức về lý luận chính trị, tin học, ngoại ngữ... để đảm đương việc xây dựng cơ chế, chính sách và vận hành các hệ thống quản lý hiện đại luôn là nhiệm vụ hàng đầu, trước mắt cũng như lâu dài mà hệ thống Kho bạc đặt ra. Tính đến nay, trình độ chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ công chức KBNN tương đối cao và đồng đều (trên 60%/tổng số CBCC có trình độ đại học trở lên, còn lại là trình độ cao đẳng và trung cấp).

Trung bình mỗi năm, KBNN tổ chức đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn được trên 66 lớp với trên 3.125 lượt cán bộ. Điều này đã góp phần tạo nên thành công ở khá nhiều Dự án lớn mà KBNN triển khai, tạo thuận lợi cho khách hàng như: Dự án Phối hợp thu ngân sách Nhà nước (TCS) và Dự án Hệ thống Quản lý Thông tin Ngân sách và Kho bạc (TABMIS); Dự án thanh toán song phương điện tử; mở rộng hệ thống Thanh toán liên ngân hàng; chương trình quản lý kiểm soát chi đầu tư trên mạng diện rộng ngành Tài chính...

Theo Tổng giám đốc KBNN Nguyễn Hồng Hà, bên cạnh chức năng truyền thống của KBNN là quản lý ngân quỹ Nhà nước, các quỹ tài chính Nhà nước và huy động vốn cho NSNN, cho đầu tư phát triển, hiện nay, KBNN được Thủ tướng Chính phủ, Bộ Tài chính giao thực hiện thêm chức năng quản lý ngân quỹ Nhà nước và chức năng Tổng Kế toán Nhà nước. Đây là chức năng mới và khó. Mới là vì thời điểm hiện nay chưa có cơ quan, tổ chức nào thực hiện chức năng này. Khó là vì để thực hiện được chức năng này, đòi hỏi xây dựng đồng bộ, đầy đủ các yếu tố cần thiết để vận hành như khuôn khổ pháp lý, tổ chức bộ máy và đặc biệt là con người.

“Điều này cũng đòi hỏi phải có đội ngũ cán bộ chuyên sâu am hiểu những kiến thức về quản lý tài chính công tiên tiến trên thế giới như: Quản lý rủi ro, dự báo luồng tiền, đầu tư ngân quỹ và tổng kế toán Nhà nước. Thực hiện thành công chức năng này sẽ góp phần nâng cao vị thế, vai trò của KBNN nói riêng và ngành Tài chính nói chung trong tiến trình phát triển kinh tế- xã hội của đất nước” - Tổng giám đốc Nguyễn Hồng Hà nói.

Sẽ có chuyên gia Kho bạc

Từ nay đến năm 2020, không phải là quá dài để hệ thống Kho bạc để kiện toàn tổ chức bộ máy tinh gọn, hiện đại, hoạt động có hiệu lực, hiệu quả và chuyên nghiệp. Song song đó, phát triển đội ngũ cán bộ nghiên cứu, hoạch định chính sách, chuyên gia đầu ngành có năng lực và trình độ chuyên môn cao; sắp xếp và hợp lý hóa nguồn nhân lực KBNN phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, mô hình tổ chức và cơ chế quản lý mới của KBNN; thực hiện quản lý cán bộ theo khối lượng và chất lượng công việc được giao; quy định rõ quyền hạn, trách nhiệm hành chính và trách nhiệm vật chất của cán bộ trên từng vị trí công tác; sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực của các tổ chức cung ứng dịch vụ chuyên nghiệp. Đổi mới nội dung, chương trình và phương pháp đào tạo, bồi dưỡng, chú trọng nâng cao kiến thức, kỹ năng quản lý và tác nghiệp cho đội ngũ cán bộ Kho bạc Nhà nước theo chức trách và nhiệm vụ.

KBNN đã phối hợp với Học viện Tài chính, Đại học Victoria của New Zealand đào tạo đội ngũ nhân lực chất lượng cao, tiếp cận phương pháp quản lý hiện đại của nước ngoài về quản lý ngân quỹ và tổng kế toán Nhà nước. Đây sẽ là bước khởi đầu, đánh dấu việc chuyển biến từ mô hình đào tạo theo chiều rộng (để đáp ứng tiêu chuẩn ngạch và tiêu chuẩn chức danh lãnh đạo) sang mô hình đào tạo theo chiều sâu về các chuyên ngành để xây dựng đội ngũ chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực KBNN và tài chính công, thực hiện thành công các chức năng và nhiệm vụ của KBNN.

Trong thời gian tới, KBNN sẽ xây dựng Đề án tổng thể về đào tạo, phát triển nguồn nhân lực KBNN để thực hiện Chiến lược phát triển KBNN theo hướng nâng cao tính chuyên nghiệp, trình độ quản lý tiên tiến. Phát triển đội ngũ công chức có khả năng nghiên cứu, hoạch định chính sách…

(责任编辑：Cúp C2)