Hoạt động nghiệp vụ tại KBNN Lào Cai. Ảnh: T.Hằng

Chia sẻ với phóng viên Báo Hải quan,àoCaiHiệuquảtừcảicáchtàichínhcôsoi kèo real sociedad vs cadiz Phó Giám đốc KBNN Lào Cai, ông Nguyễn Đức Tiến cho biết, KBNN Lào Cai xác định quyết tâm triển khai và vận hành hệ thống TAMIS hiệu quả, bởi hệ thống này sẽ hỗ trợ cho bộ phận trực thuộc của đơn vị, cũng như KBNN cấp huyện nâng cao hiệu quả thực hiện các chức năng, nhiệm vụ của mình, bảo đảm tin học hóa toàn bộ các quy trình nghiệp vụ như: Cung cấp thông tin nhanh, chính xác về tình hình thực hiện NSNN ở mọi thời điểm; đảm bảo sự đồng bộ về dữ liệu thu, chi ngân sách giữa KBNN và các cơ quan Tài chính, Thuế, Hải quan. Cơ sở dữ liệu được quản lý tập trung, giảm thiểu việc trùng lặp nhập thông tin thanh toán đầu vào giữa KBNN và cơ quan Tài chính; đảm bảo khả năng thanh toán tại mọi thời điểm thông qua các phương tiện, công cụ dự báo nhu cầu chi tiêu cả bằng đồng Việt Nam và ngoại tệ. Đối với cơ quan Tài chính các cấp, có thể trực tiếp khai thác báo cáo thu, chi ngân sách từ hệ thống thay vì phải trông chờ vào cơ quan KBNN như hiện nay...

Cũng theo ông Nguyễn Đức Tiến, một trong những khó khăn nhất khi triển khai TABIMS tại địa bàn Lào Cai chính là đội ngũ nhân lực, đặc biệt là CBCC tham gia thực hiện ở các đơn vị như: KBNN, Tài chính phải thay đổi tư duy, lề lối, phương thức làm việc theo hướng hiện đại thì mới đáp ứng tốt được yêu cầu triển khai, vận hành, quản lý, sử dụng TABMIS.

Nhận thức được điều này, KBNN Lào Cai đã tiến hành xây dựng kế hoạch rà soát nhân lực để có đội ngũ cán bộ kế toán tiếp nhận và sử dụng quy trình, công nghệ mới; Đầu tư trang thiết bị tin học, đảm bảo hạ tầng kỹ thuật truyền thông, nhất là đường truyền dữ liệu vì khi sử dụng TABMIS nhu cầu trao đổi thông tin lớn nên đường truyền có vai trò quan trọng. Đồng thời, tăng cường công tác truyền thông nhằm nâng cao nhận thức về tầm quan trọng và tác động của TABMIS trong quản lý tài chính công và đặc biệt phải từng bước thực hiện đổi mới, cải cách về cơ chế quản lý, điều hành tài chính - ngân sách của chính quyền các cấp.

Nhìn lại gần 1 năm triển khai hệ thống TABMIS tại KBNN Lào Cai đã góp phần tập trung đầy đủ, kịp thời, hạch toán chính xác mọi nguồn thu từ thuế, phí và lệ phí vào NSNN để đáp ứng các nhu cầu chi ngân sách Nhà nước trên địa bàn. Chỉ tính trong 5 tháng đầu năm 2012, KBNN Lào Cai đã thực hiện kiểm soát chi đạt 5.623 tỷ đồng, bằng 62% so với dự toán giao năm 2012. Bên cạnh đó, đã phối hợp thu NSNN được 3.731 tỷ đồng; trong đó thu tại địa bàn là 1.059 tỷ đồng, bằng 35% so với kế hoạch giao.

T.Hằng

(责任编辑：Cúp C1)